“发电工单处理及时率”目标值（）为基准，按每降低1%扣1%的比例，扣除乙方在整个分公司的半年度油机发电费。A、99%B、95%C、90%
综合考评成绩的排名在全省前三名的，分别按（）％、（）％和1％的比例对考核后的下半年基本代维费进行奖励，反之，综合考评成绩的排名倒列全省后三名的，分别按相同比例对考核后的下半年基本代维费进行扣罚。A、5，3B、3，2C、4，3D、5，4
高级技师鉴定考评总成绩按工作业绩考核成绩占（）、理论知识考试成绩占（）、操作技能考核成绩占（）、潜在能力考核成绩占（）的比例计算汇总
技师鉴定考评总成绩按工作业绩考核成绩占（）、理论知识考试成绩占（）、操作技能考核成绩占（）、潜在能力考核成绩占（）的比例计算汇总
考核员工的工作成绩是（）。A、综合型考评B、品质型考评C、行为型考评D、效果型考评
不达标班组的考评成绩在（）分以下。A、60B、65C、70D、75
综合考评的达标成绩以（）分为基准，按每降低1分扣（）%的比例，扣除代维公司在整个分公司的下半年基本代维费（扣5％封顶）。A、90，0.5B、95，1C、90，1D、95，0.5
综合考评的达标成绩为基准（“综合考评”的达标成绩为90分），按每降低1分扣（）的比例，扣除乙方在整个分公司的下半年基本代维费。A、0.5%B、1%个C、2%
基本代维费的考核由四部分组成：管理考核、现场检查、（）和（）。A、目标考核，综合考评B、达标率，年度检查C、目标考核，年度检查D、达标率，综合考评
“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为（）一次，基准值为以94分为基准，按每降低1分按0.5%的比例扣除（）的基本代维费用。
《中国移动通信集团浙江有限公司代维公司年度综合考评办法》考评内容分为四部分：“分公司考核成绩”、“（）”、“（）”和“全业务和双达标考试成绩”。
单项业务年度综合考评占比分数最大的是。（）A、分公司考核成绩B、省公司年度检查成绩C、代维目标完成度D、全业务和“双达标”考试成绩
综合考评省公司年度检查成绩包括以下哪几方面的检查。（）A、流程与资料检查B、组织架构与内部管理C、现场检查D、双达标考试
单项业务综合考评成绩由以下哪几方面组成的。（）A、分公司考核成绩B、代维目标完成度C、省公司年度检查成绩D、全业务和“双达标”考试成绩
发电费用以“发电工单处理及时率”目标值（）为基准，按每降低1%扣（）的比例，扣除代维公司在整个移动分公司的半年度发电费用。
油机发电费以“发电工单处理及时率”的目标值（）%为基准，按每降低1%扣1%的比例，扣除代维公司在整个分公司的（）油机发电费。A、99，半年度B、98，半年度C、99，全年D、98，全年
“综合考评”的达标成绩为90分，按每降低1分按1%的比例扣除代维公司在整个分公司的下半年基本代维费（扣5％封顶）。（）
按考评内容划分，绩效考评可分为（）。A、综合考评B、单项考评C、工作业绩考评D、能力考评E、态度考评
“三化三铁”考评结果分为（）几个等级。A、“不达标”B、“达标”C、“良好”D、“三铁”
综合考评成绩排名在全省前三名的，分别按5％、（）和1％的比例对考核后的下半年基本代维费进行奖励。A、4%B、3%C、2%D、3.5%
油机发电费是以“发电工单处理及时率”目标值（99%）为基准，按每降低1%扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司在整个分公司的（）油机发电费。A、月度B、半年度C、全年
月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。A、80分B、90分C、95分
填空题技师鉴定考评总成绩按工作业绩考核成绩占（）、理论知识考试成绩占（）、操作技能考核成绩占（）、潜在能力考核成绩占（）的比例计算汇总
多选题“三化三铁”考评结果分为（）几个等级。A“不达标”B“达标”C“良好”D“三铁”
填空题高级技师鉴定考评总成绩按工作业绩考核成绩占（）、理论知识考试成绩占（）、操作技能考核成绩占（）、潜在能力考核成绩占（）的比例计算汇总
单选题不达标班组的考评成绩在（）分以下。A60B65C70D75