单台设备的得分为单台设备的基准分减去扣分之和。每相为1台，若三相同体，计为1台。
单台设备的得分为单台设备的基准分减去扣分之和。每相为1台，若三相同体，计为（）台。1$;$2$;$3
临时停电率、重复停电率、延时停送电率以1%为一个档次，低于（）的为满分（20分），每高1%扣1分。A、5%B、15%C、10%D、20%
目标考核基准值为：“达标率”（）、“工单处理及时率”和“蓄电池全容量测试率”（）、“发电工单处理及时率”（）。
告警/故障处理及时率目标值（）为基准”，低于基准值1%，按照1%的比例扣除乙方在整个分公司的半年度基本代维费。A、99%B、95%C、90%
空调故障修复及时率每低于基准值1%，按照2%的比例扣除代维公司在整个分公司的半年度基本代维费。（）
综合考评的达标成绩以（）分为基准，按每降低1分扣（）%的比例，扣除代维公司在整个分公司的下半年基本代维费（扣5％封顶）。A、90，0.5B、95，1C、90，1D、95，0.5
综合考评的达标成绩为基准（“综合考评”的达标成绩为90分），按每降低1分扣（）的比例，扣除乙方在整个分公司的下半年基本代维费。A、0.5%B、1%个C、2%
基站代维的考核目标有（）、（）、蓄电池预估/全容量测试率、发电工单处理及时率。
基站代维的目标有达标率、告警/故障处理及时率、蓄电池预估/全容量测试率和发电工单处理及时率。（）
“综合考评”是以达标成绩（）分为基准，按每降低1分扣（）的比例，扣除代维公司在整个移动分公司的下半年基本代维费（扣5％封顶）。
基站代维考核目标基准值为：“达标率”（）、“告警/故障处理及时率”和“蓄电池预估/全容量测试率”（）、“发电工单处理及时率”（）%。
达标率目标值（）为基准”，低于基准值1%，按照1%的比例扣除乙方在整个分公司的半年度基本代维费。A、99%B、95%C、90%
“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为（）一次，基准值为以94分为基准，按每降低1分按0.5%的比例扣除（）的基本代维费用。
工单处理合格率基准值为（），目标值为（）。A、99.90%，99.96%B、98.50%，99.00%C、95.50%，97.50%D、95.50%，99.00%
综合接入代维维护工作考核目标的基准值为：“工单平均处理历时”（）小时、“工单处理及时率”98%、“用户满意率”（）、“客户投诉率”5%。
故障考核时分别以各考核目标的目标值为基准，任一目标完成度低于基准值1%，按照相同的比例（1%）扣除基本代维费。服务质量满意度：基准值为（）。A、95%B、96%C、97%D、98%
发电费用以“发电工单处理及时率”目标值（）为基准，按每降低1%扣（）的比例，扣除代维公司在整个移动分公司的半年度发电费用。
油机发电费以“发电工单处理及时率”的目标值（）%为基准，按每降低1%扣1%的比例，扣除代维公司在整个分公司的（）油机发电费。A、99，半年度B、98，半年度C、99，全年D、98，全年
基站代维的目标值包括（）。A、达标率B、告警/故障处理及时率C、发电工单及时率D、蓄电池全容量测试测试率
“综合考评”的达标成绩为90分，按每降低1分按1%的比例扣除代维公司在整个分公司的下半年基本代维费（扣5％封顶）。（）
评价要求规定：单台设备的得分为单台设备的基准分减去扣分之和。每相为1台，若三相同体，计为1台
基本代维费目标考核是以三个目标值为基准（“达标率”为90%、“告警/故障处理及时率”和“蓄电池全容量测试率”为95%），任一目标完成度低于基准值1%，按照（）的比例扣除直放站、分布系统代维公司在整个分公司的半年度基本代维费。A、0.1%B、1%C、2%
油机发电费是以“发电工单处理及时率”目标值（99%）为基准，按每降低1%扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司在整个分公司的（）油机发电费。A、月度B、半年度C、全年
蓄电池全容量测试率目标值（）为基准”，低于基准值1%，按照1%的比例扣除乙方在整个分公司的半年度基本代维费。A、99%B、95%C、90%
“目标考核”是以四个目标值为基准，任一目标完成度低于基准值1%，按照（）的比例扣除代维公司在整个移动分公司的半年度基本代维费。
月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。A、80分B、90分C、95分