“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价,考核以()为单位,考核周期为()一次,基准值为以94分为基准,按每降低1分按0.5%的比例扣除()的基本代维费用。

“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价,考核以()为单位,考核周期为()一次,基准值为以94分为基准,按每降低1分按0.5%的比例扣除()的基本代维费用。


相关考题:

考核原则:代维考核管理工作遵循严格、规范、公平、精细的原则要求开展。() 此题为判断题(对,错)。

电网设备消防管理检查考核工作按照“()”原则开展,国网运检部对省公司级单位电网设备消防管理工作进行监督、检查和评价,省公司级单位电网设备消防管理部门对所属单位电网设备消防管理工作进行监督、检查和评价,评价结果纳入运检绩效考核。A、统一管理、逐级考核B、统一管理、统一考核C、分级管理、逐级考核D、分级管理、统一考核

省公司人力资源部的职责是哪些()A、负责制定供电所考勤管理相关规定B、负责统一建设和运维考勤管理监控信息系统C、负责对各市、县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价D、负责对所辖县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价

()应按考核周期对所有代维基站进行全面检查,配合市公司完成基站代维考核工作。A、各县公司B、市公司网络部C、代维公司

为加强对代维质量的管理和考核,各地市分公司代维管理人员每月应制定对代维单位的管理工作计划,不包括()。A、工作质量检查B、代维人员培训C、代维资格认证D、存在问题分析及解决措施

月度考核是对代维单位考核的基础数据,以()实施考核,作为代维费用支付的依据。A、区域经理为主体(地市公司参与)B、地市公司为主体(区域经理参与)C、省公司为主体(地市公司参与)

考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的90%,即每月度考核占年度总代维费用的10%,由各市分公司执行;年度考核占年度总代维费用的10%,由省公司执行。

对代维公司的管理按照全生命周期管理方式开展,包括那些A、资质管理B、公司选择管理C、合同管理D、考核管理E、代维公司变更管理

对代维公司的考核分为()和年度考核。A、月度考核B、周考核C、季度考核D、半年考核

省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为()。A、40%、40%、20%B、40%、50%、10%C、50%、40%、10%D、30%、50%、20%

月度考核是对代维单位的基础考核,以()为主体(区域经理参与)实施考核,作为月度基础代维费用支付的依据A、县区维护部B、地市维护部C、省公司D、维护小组

参照总部代维考核规范,各省分公司应结合本地实际情况制定统一的代维考核细则,组织开展对代维单位考核管理,定期通报考核情况。针对考核不合格的情况,做出如何处理()。A、扣除相关维护费用B、勒令整改C、要求代维单位限期整改D、取消其维护资格

根据集团公司要求,省公司应根据集团公司信息化总体原则指导,开发适合本省的代维管理支撑平台,逐步实现()的IT化。A、代维管理B、代维考核C、故障处理D、站点巡检

对代维公司的管理按照全生命周期管理方式开展,包括那些A、公司选择管理B、合同管理C、考核管理D、代维公司变更管理

代维单位月度(区域)考核结果=()。A、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(12×该代维单位生产区域个数)B、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(24×该代维单位生产区域个数)C、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(12×该代维单位生产区域个数)D、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(24×该代维单位生产区域个数)

移动公司代维管理员通过月度(),核对设备参数设置的(),并根据检查结果对代维公司进行考核。

对于综合接入代维所派发的故障/投诉工单,移动公司除通过以上途径对代维公司的服务工作进行考核外,还需根据“综合接入代维用户满意度反馈表”中用户对服务情况的评价进行“()”的考核。

管理考核是以代维办事处为单位进行考核的。()

代维工作的考核包括两个层面:其一是移动省公司组织的代维工作(),考评结果主要决定各代维公司来年的();其二是移动分公司组织的()代维工作考核,考核结果主要与()相挂钩。

移动公司对代维公司骨干员工的变动率进行考核,要求以()为单位,年变动率低于20%。A、代维小组B、代维站点C、代维维护中心D、代维办事处

()综合接入代维有以下四种()考核指标:“工单处理及时率”、“()”、“家庭客户投诉率”和“()”,考核以代维维护中心为单位。

管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价,考核周期为每半年一次,其评分结果与月度代维费用相挂钩。()

对代维公司的考核分为()考核和()考核。

移动公司对代维公司的全生命周期管理的范围包括A、资质管理B、合同管理C、考核管理D、代维公司退出管理E、代维公司选择

无线设备代维考核办法针对重庆现网的基站代维服务,考核以县、区分公司为单位进行考核,考核实行“属地分公司,片区分公司,()”三级考核管理。

月度考核综合得分=月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%,以()为基准,按每降低1分扣1%的比例,扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。A、80分B、90分C、95分

填空题无线设备代维考核办法针对重庆现网的基站代维服务,考核以县、区分公司为单位进行考核,考核实行“属地分公司,片区分公司,()”三级考核管理。