基本代维费的考核由四部分组成:管理考核、现场检查、()和()。A、目标考核,综合考评B、达标率,年度检查C、目标考核,年度检查D、达标率,综合考评

基本代维费的考核由四部分组成:管理考核、现场检查、()和()。

  • A、目标考核,综合考评
  • B、达标率,年度检查
  • C、目标考核,年度检查
  • D、达标率,综合考评

相关考题:

全业务代维考核由四部分组成:()、()、()和()。

空调代维管理考核占总考核分数的40%,现场检查占总考核分数的60%。()

年度代维基础管理现场检查中人员管理具体考核内容包括()、人员素质等方面满足代维生产要求,人员流失率满足代维资质年审考核要求。A、劳动合同B、人员考评体系C、人员薪酬福利体系D、代维人员配置数量

基站代维绩效管理考核结果=基站设备代维月度考核结果×()+基站发电代维月度考核结果×()+基站物业保洁代维月度考核结果×()。A、40%,50%,10%B、40%,40%,20%C、50%,30%,20%D、30%,50%,20%

代维考核项目包括()。A、基础管理B、维护质量C、现场检查D、扣分项和加分项

月度现场检查考核包括对代维设备开展现场抽查,抽查的比例不得低于该专业代维规模的()。A、2%B、3%C、10%D、20%

考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的90%,即每月度考核占年度总代维费用的10%,由各市分公司执行;年度考核占年度总代维费用的10%,由省公司执行。

基本代维费目标考核是以三个目标值为基准,任一目标完成度低于基准值1%,按照()的比例扣除代维公司在整个移动分公司的半年度基本代维费。

基本代维费考核目标有达标率、工单处理及时率、();发电费用考核目标有()。

每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查,检查代维公司对代维合同的执行情况,包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况,现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5%,确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认,检查结果直接做为考核的评分依据。

代维考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的(),由()执行;年度考核占年度总代维费用的(),由()执行。

代维考核应包括()、()、()、()五个部分。A、基础管理B、维护质量C、现场检查D、扣分项和加分项

代维考核项目不包括()A、基础管理B、抢修时限C、维护质量D、现场检查

月度考核分为区域考核和单站考核两个部分。区域考核结果作为该区域每个站点()代维费支付的依据;单站考核结果作为该考核站点20%代维费支付的依据。A、40%B、60%C、80%D、90%

年度代维考核分为()些部分组成。A、基础分B、综合分C、加减分D、月度考核总分

地市维护部、区域经理开展代维日常考核,从()等方面进行单站和区域考核。A、基础管理B、指标保障C、维护质量D、现场检查

月度考核分为区域考核和单站考核两个部分。区域考核结果作为该区域每个站点()代维费支付的依据;单站考核结果作为该考核站点()代维费支付的依据。A、80%、20%B、20%、80%C、70%、30%D、30%、70%

根据《中国铁塔股份有限公司代维考核规范(试行)》,代维考核内容包括基础管理、维护质量以及现场检查三部分,其中属于基础管理的是()。A、站点维系B、应急通信保障C、资料管理D、隐患管理

代维考核应包括()、()、()、()四个部分。A、基础管理B、维护质量C、现场检查D、扣分项和加分项

基站代维绩效管理考核应按照()三个专业分别进行绩效计划的制定和考核评估。A、基站设备代维B、线路代维C、基站物业保洁代维D、基站发电代维

“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价,考核以()为单位,考核周期为()一次,基准值为以94分为基准,按每降低1分按0.5%的比例扣除()的基本代维费用。

全业务代维费的考核由四部分组成:()、现场检查、()和综合考评。

代维费用由三部分组成:()、按需代维费和其他费用。

基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*()%+月度基站现场检查平均得分*()%,以()分为基准,每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的()%。

基本代维费的考核由四部分组成()、现场检查、()和综合考评。

对代维公司的考核分为()考核和()考核。

月度考核综合得分=月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%,以()为基准,按每降低1分扣1%的比例,扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。A、80分B、90分C、95分