并购失败的原因有( ) A、并购后不能很好地进行企业文化的整合B、决策不当C、支付过高的并购费用D、并购风险不大
企业实施并购计划之前,通常需要完成的工作包括()。 A、选择拟并购的目标企业B、确定并购的出资方式C、整合被并购企业D、评价报告实施情况
下列各项中，导致企业并购失败的原因有( )。A．并购后不能很好地进行企业整合B．决策不当的并购C．企业文化冲突D．支付过高的并购费用
收购后的整合工作包括（ ）。 A．并购后企业的经营战略协同 B．管理制度的整合 C．经营上的整合 D．人事安排与调整
企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节，下列整合活动中，不属于并购后整合的是（ ）。 A．人员整合 B．经营整合 C．社区整合 D．文化整合
企业并购后能否有效整合决定并购成效，企业并购后的整合包括（ ）。A．社会整合B．经营整合C．人员整合D．文化整合
企业并购后的整合主要包括()。A、管理组织整合B、人力资源整合C、财务整合D、企业文化整合E、产业链整合
上市公司收购后的整合内容有（ ）。A．并购后企业的经营战略整合B．管理制度的整合C．人事安排与调整D．经营上的整合
企业并购成功的关键（）A、企业并购计划B、企业并购模式的选择C、企业并购整合
（）是影响公司并购战略与长期经营业绩的关键要素，也被看做是并购成功的最终标志。A、人力资源整合B、管理系统的有效整合C、组织机制整合D、企业文化的整合
按照《商业银行并购贷款风险管理指引》管理规定，商业银行评估整合风险，包括但不限于分析并购双方是否有能力通过（）等的整合实现协同效应。A、发展战略整合B、业务整合C、资产整合D、负债组合
在并购后的企业中进行文化整合时的方式有（）A、以并购方的文化进行整合B、逐级并购C、以并购双方的文化为基础创建全新的优秀的文化D、以并购方的文化为主体、吸收被并购方文化中优秀的一面进行整合
企业并购决策的成本分析包括（）A、并购退出成本B、并购完成成本C、并购机会成本D、并购整合成本
企业合作的方式包括（）A、资源整合B、战略联盟C、业务外包D、企业并购
并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本，称为（）。A、整合与营运成本B、并购完成成本C、并购退出成本D、并购机会成本
寿险公司并购可能产生的风险包括（）。 ①对目标企业评估风险； ②并购财务风险； ③并购后整合失败的风险； ④退保风险。A、②③B、①②③④C、①③D、①②③
以下（）并购属于企业并购整合中的有形整合。A、资产整合B、财务整合C、企业文化整合D、人力资源整合
单选题企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节，下列整合活动中，不属于并购后整合的是（ ）。[2011年真题]A人员整合B经营整合C社区整合D文化整合
多选题企业并购后的整合是投资管理的一项重要工作，主要包括（ ）。[2012年真题]A价值整合B人力资源整合C业务经营整合D文化整合
单选题企业并购成功的关键（）A企业并购计划B企业并购模式的选择C企业并购整合
问答题简述成功的企业并购整合管理系统包括哪些内容。
多选题企业并购后能否有效整合决定并购成效，企业并购后的整合包括（ ）。[2010年真题]A社会整合B经营整合C人员整合D文化整合
单选题寿险公司并购可能产生的风险包括（）。 ①对目标企业评估风险； ②并购财务风险； ③并购后整合失败的风险； ④退保风险。A②③B①②③④C①③D①②③
多选题企业并购失败的主要原因包括（ ）A并购后能很好地进行企业整合B决策不当的并购C支付适当的并购费用D并购后不能很好地进行企业整合
单选题企业并购后的整合是决定并购成败的关键，下列整合环节中，属于核心内容的是()。A财务整合B文化整合C人力资本整合D经营战略整合