项目目标实现程度从()等方面进行判断。A:项目经济效益B:项目技术和能力C:项目工程(实物)建成D:项目管理能力E:项目影响

项目目标实现程度从()等方面进行判断。

A:项目经济效益
B:项目技术和能力
C:项目工程(实物)建成
D:项目管理能力
E:项目影响

参考解析

解析:项目目标实现程度从以下四个方面进行判断:①项目工程(实物)建成,项目的建筑工程完工、设备安装调试完成、装置和设施经过试运行,具备竣工验收条件;②项目技术和能力,装置、设施和设备的运行达到设计能力和技术指标,产品质量达到国家或企业标准;③项目经济效益产生,项目财务和经济的预期目标,包括运营(销售)收入、成本、利税、收益率、利息备付率、偿债备付率等基本实现;④项目影响产生,项目的经济、环境、社会效益目标基本实现,项目对产业布局、技术进步、国民经济、环境生态、社会发展的影响已经产生。

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项目目标实现程度评价主要通过项目的投入产出目标进行分析,要点有( )。A.项目投入B.项目产出C.项目的直接目的D.项目的偏离E.项目宏观目标

建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。A. 从目标决策,目标细化到目标实现B. 从目标定义,目标决策到目标实现C. 从目标决策,目标细化到目标检验D. 从目标定义,目标细化到目标检验

根据《建设项目环境影响评价技术导则总纲》(HJ2.1-2016),建设项目有多个建设方案、涉及环境敏感区或环境影响显著时,应重点从()等方面进行建设方案环境必选。A.环境制约因素B.占地规模C.环境影响程度D.环境保护目标

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项目目标实现程度从()进行判断。A:项目工程(实物)建成B:项目财务和经济的预期目标C:项目持续能力的评价D:项目技术和能力E:项目的经济、环境、社会效益目标基本实现

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监理工程师进行目标控制,应着眼于整个项目目标系统的实现,在( )等方面均需统筹考虑。A、签订监理合同B、进行目标规划C、实施目标控制D、制定控制手段E、确定控制工作流程

分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一,评价时可从()等方面进行分析。A、项目工程是否建成B、项目技术是否建成C、项目目标是否建成D、项目经济是否建成E、项目影响是否建成

下列选项不属于项目目标实现程度评价要点的是( )。A、项目投入B、项目间接费用C、项目宏观目标D、项目直接目的

绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是()A、通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度B、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度C、将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度D、通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度

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