项目成本管理规划中，成本目标的确定不应反映的因素为()。A:招标文件规定的承包人责任B:项目管理组织方案C:承包人对施工工程确定的实施方案D:施工工程的现场条件
项目成本管理规划中，成本目标的确定不应反映的因素为()。
A:招标文件规定的承包人责任
B:项目管理组织方案
C:承包人对施工工程确定的实施方案
D:施工工程的现场条件
B:项目管理组织方案
C:承包人对施工工程确定的实施方案
D:施工工程的现场条件
参考解析
解析：成本目标的确定应反映如下因素：施工工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；承包人对施工工程确定的实施方案。（新版教材已经删除该知识点）
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通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现（ ）创造条件。A．项目成本控制B．项目成本管理C．项目成本分析D．项目成本目标
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现（）创造条件。A、项目成本控制B、项目成本目标C、项目成本管理D、项目成本分析
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单选题根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。A成本计划B成本控制C成本核算D成本分析
单选题关于成本管理的程序，应进行以下工作：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制成本计划，确定成本实施目标；④掌握生产要素的价格信息；⑤进行项目过程成本分析。正确的顺序为（ ）。A③①④②⑤B③④①②⑤C④①③②⑤D④①③⑤②
单选题在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A成本控制措施B成本控制方法C项目目标规划D降低成本的数量
单选题在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。A项目总成本目标的决策中心B项目投标成本和报价的确定主题C项目生产成本的控制中心D项目利润目标的制定主体