施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。
施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。
参考解析
解析：施工项目管理的任务包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、合同管理、资源管理、信息管理、沟通管理、风险管理和组织协调等。
相关考题：
关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
下面关于总承包方管理目标和任务说法错误的是（）A.主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。B.管理的目标包括项目的总投资目标C.管理的目标包括总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D.管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理
下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的是（）。A、业主方项目管理是全过程的项目管理B、项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C、工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D、设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E、设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程相关各方的协调与沟通C、是实施工程项目综合管理的基础性工作D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、确定项目目标
多选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（ ）。A业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心B业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标C业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作D业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量
单选题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。A施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C施工方项目管理主要服务于本身的利益D施工总承包方一般不承担具体的施工任务
单选题建设项目管理的内涵是（ ）。A目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划B包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标C自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
多选题工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B促进工程相关各方的协调与沟通C是实施工程项目综合管理的基础性工作D确定项目进度度量和控制的时间基准线E确定项目目标
单选题关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
单选题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。A施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C施工方项目管理主要服务于本身的利益D施工总承包方一般不承担具体的施工任务
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制