提取关键绩效指标的方法不包括（ ）。A．问卷调查法B．目标分解法C．关键分析法D．标杆基准法
提取关键绫效狺标的方法包括（ ）。A．综合指标法B．关键分析法C．目标分解法D．岗位分析法E．标杆基准法
选择KPI的方法包括()。 A.标杆基准法B.成功关键因素法C.策略目标分解法D.组织分析法
提取关键绩效指标的方法包括( )。A．综合指标法B．关键分析法C．目标分解法D．岗位分析法E．标杆基准法
公司级绩效目标设定的方法不包括（ ）。A.标杆基准法B.平衡计分法C.概率分析法D.成功关键分析法
标杆基准法的参照标准包括（ ）。A.本行业领先的最佳企业B.国内领先的最优企业C.世界领先的顶尖企业D.未来预期领先的新星企业E.本市领先的龙头企业
KPI的建立常用的方法不包括（）。A、任务分解法B、标杆基准法C、成功关键分析法D、目标分解法
标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）A、通用公司B、索尼公司C、松下公司D、施乐公司
由于人员素质测评是一种相对的测评，因此每个人测评的结果都要与某一个参照团体进行比较，以得出被测试人在参照团体中所处的位置，而这个参照团体就是（）A、标杆B、参照体C、常模D、基准
提取关键绩效指标的方法不包括（）。A、问卷调查法B、目标分解法C、关键分析法D、标杆基准法
提取关键绩效指标的方法包括（ ）。A、综合指标法B、关键分析法C、目标分解法D、岗位分析法E、标杆基准法
确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。A、标杆法B、杠杆法C、基准法D、参考法
确定关键绩效指标的方法中不包括的是（）A、标杆基准法B、成功关键分析法C、策略目标分解法D、评价中心法
360度考评宜采用（）的评价方式。A、记名B、公开C、标杆基准法D、关键竞争法
目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法
标杆基准法成功的关键在于寻找（）作为参照的基准数据A、管理职能B、劳动生产率C、最佳绩效D、最佳业绩
确定关键绩效指标的方法有（）A、排序法B、行为观察考评法C、混合标准量表法D、标杆基准法
多选题提取关键绩效指标的方法包括（ ）。A综合指标法B关键分析法C目标分解法D岗位分析法E标杆基准法
单选题目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A平衡记分卡B目标管理法C关键因素分析法D标杆基准法
单选题标杆基准法成功的关键在于寻找（）作为参照的基准数据A管理职能B劳动生产率C最佳绩效D最佳业绩
单选题提取关键绩效指标的方法不包括（）。A问卷调查法B目标分解法C关键分析法D标杆基准法
单选题公司绩效目标设定的方法不包括（ ）。A标杆基准法B平衡计分法C概率分析法D成功关键分析法
单选题由于人员素质测评是一种相对的测评，因此每个人测评的结果都要与某一个参照团体进行比较，以得出被测试人在参照团体中所处的位置，而这个参照团体就是（）A标杆B参照体C常模D基准
单选题确定关键绩效指标的方法有（）A排序法B行为观察考评法C混合标准量表法D标杆基准法
单选题KPI的建立常用的方法不包括（）。A任务分解法B标杆基准法C成功关键分析法D目标分解法
单选题确定关键绩效指标的方法中不包括的是（）A标杆基准法B成功关键分析法C策略目标分解法D评价中心法