标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）A、通用公司B、索尼公司C、松下公司D、施乐公司
标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）
- A、通用公司
- B、索尼公司
- C、松下公司
- D、施乐公司
相关考题：
关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准B:标杆的找寻范围并不局限在同行业C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）A、确定标杆管理信息，需求，定义标杆管理条目B、选择、监督和管理一个标杆管理团队C、确定收集标杆管理信息的信息源D、依照改善的建议和确立的方法进行实施
“时时找标杆，处处立标杆，人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要（）A、致力于持续的标杆管理B、标杆管理不仅是管理层的职责，也是全体员工的事情C、标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握D、标杆管理要获得高层管理者的支持和推动E、执行标杆管理的过程中，必须严格按照标杆管理计划进行
对标杆管理表述不正确的选项是（）A、标杆管理就是指和竞争者相比较B、标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法C、标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法D、标杆管理是一种持续评价方法
单选题常见的标杆管理方法有四种，但不包括（）A供应商标杆管理B客户标杆管理C过程标杆管理D财务标杆管理