公司级绩效目标设定的方法不包括( )。A.标杆基准法B.平衡计分法C.概率分析法D.成功关键分析法
公司级绩效目标设定的方法不包括( )。
A.标杆基准法
B.平衡计分法
C.概率分析法
D.成功关键分析法
B.平衡计分法
C.概率分析法
D.成功关键分析法
参考解析
解析:公司级绩效目标设定主要有以下三种方法:①平衡计分法;②标杆基准法;③成功关键分析法。
相关考题:
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法
单选题管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因,以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是()A绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念,绩效目标只是一个战略目标,并不受岗位责任和流程目标的影响B绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立C绩效目标确定以后,要判定它是否符合要求,是否是一个可考核的绩效目标D绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
单选题绩效管理所涵盖的问题不包括()。A有效目标设定B员工必须接受管理者设定的目标C员工工作行为的引导D实现目标的过程监控