单选题KPI的建立常用的方法不包括()。A任务分解法B标杆基准法C成功关键分析法D目标分解法

单选题
KPI的建立常用的方法不包括()。
A

任务分解法

B

标杆基准法

C

成功关键分析法

D

目标分解法


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KPI指标建立的流程是怎样的?

建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。() 此题为判断题(对,错)。

目前常用的KPI设计方法是( ) A.树枝图法B.回归法C.鱼骨图分析法D.主成分分析法

部门级KPI的建立是依据职类性质的不同。()

关于关键绩效指标(KPI)的说法,正确的是( )。A.KPI指标是由上而下层层分解而成的B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为15~18个D.KPI指标要全面量化

KPI的建立常用的方法不包括()。A、任务分解法B、标杆基准法C、成功关键分析法D、目标分解法

作为总经理,关于人员管理方面的细项不包括哪些方面()A、人员招聘B、组织机构建立C、财务管理D、人员绩效考核(KPI)

试述企业级KPI的建立方法?

标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()A、通用公司B、索尼公司C、松下公司D、施乐公司

在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括()A、预算控制B、动态评估预算C、建立严格的开支审批制度D、内部审计控制

试述建立KPI指标的步骤。

关键绩效指标方法的核心在于()的建立?A、关键指标B、关键指标体系C、KPI指标D、量化指标

建立KPI指标的要点在于()、()、()

建立战略导向KPI的意义

试述部门级KPI的建立方法?

KPI建立的原则不包括()A、目标导向原则B、可操作原则C、有时限原则D、精细原则

适宜企业级KPI建立的方法是()A、平衡计分卡B、评价中心法C、标杆基准法D、图尺度评价量表法

制定企业战略目标的常用方法是()A、SWOT分析法B、SMART法C、KPI法D、BSC法

目前常用的KPI设计方法是()A、树枝图法B、回归法C、鱼骨图分析法D、主成分分析法

简述建立KPI体系应遵循的原则。

单选题KPI建立的原则不包括()A目标导向原则B可操作原则C有时限原则D精细原则

问答题试述企业级KPI的建立方法?

填空题建立KPI指标的要点在于()、()、()

单选题适宜企业级KPI建立的方法是()A平衡计分卡B评价中心法C标杆基准法D图尺度评价量表法

问答题试述部门级KPI的建立方法?

单选题标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()A通用公司B索尼公司C松下公司D施乐公司

问答题建立战略导向KPI的意义