企业人员需求分析的方法有哪几种，请简述。企业人员需求关素有三种，人力资源供求平衡；人力资源供大于求；人力资源供小于求。
人力资源过剩时的对策：当企业内部对人力资源的供给大于需求时，表明人力资源过剩，企业应采取什么措施?
当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()
人力资源供大于求应采取( )种措施A、内部调剂B、工作再设计C、减少冗员D、外部调剂
分别简述由设计者采取的安全措施有哪些?由用户采取的安全措施有哪些?
企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是（）。A、扩大就业B、减少就业C、扩大工作范围D、延长工作时间
企业人力资源供求关系有（）这几种情况。A、企业人力资源供求平衡B、企业人力资源数量平衡C、企业人力资源供不应求D、企业人力资源质量平衡E、企业人力资源供大于求
下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是（）A、重新安置B、裁员C、外部招聘D、降低人工成本
企业人力资源管理供求预测的结果，一般会出现的情况有（）。A、人力资源供大于求B、人力资源供小于求C、没有结果D、人力资源供求总量平衡，结构不平衡E、以上说法都不对
对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有（）。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退
单选题企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是（）。A扩大就业B减少就业C扩大工作范围D延长工作时间
多选题企业人力资源供求关系有（）这几种情况。A企业人力资源供求平衡B企业人力资源数量平衡C企业人力资源供不应求D企业人力资源质量平衡E企业人力资源供大于求
单选题下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是（）A重新安置B裁员C外部招聘D降低人工成本