单选题项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）A沟通B整合C谈判D领导

单选题
项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）
A

沟通

B

整合

C

谈判

D

领导

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项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
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项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？（ ）A．沟通B．整合C．谈判D．领导
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在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?() A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、强矩阵型
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项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。 A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式
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项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？A、 沟通B、 整合C、 谈判D、 领导
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在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
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矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
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项目经理的角色是非全职性的组织结构是 ( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、协调式组织D、职能式组织
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在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。 A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型
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项目经理的角色是非全职性的组织结构是：()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织
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在（ ）中，项目经理的权利最小A. 强矩阵组织B. 弱矩阵组织C. 平衡矩阵组织D. 项目型组织
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(2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制
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在（ ）中，项目经理的权利最小A：强矩阵组织B：弱矩阵组织C：平衡矩阵组织D：项目型组织
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下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。A：职能制B：弱矩阵制C：平衡矩阵制D：强矩阵制
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下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制
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项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型
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项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）A、沟通B、整合C、谈判D、领导
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在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A、协调员和联络员B、有相当权力的项目经理C、支持性人员D、职能经理
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下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构
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在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。A、职能式B、弱矩阵式C、平衡矩阵式D、项目式
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单选题在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A项目型组织结构B弱矩阵组织结构C强矩阵组织结构D平衡矩阵组织结构
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单选题项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是（）A沟通B整合C谈判D领导
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单选题下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。A职能制B弱矩阵制C平衡矩阵制D强矩阵制
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单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。A强矩阵式B职能式C平衡强矩阵式D弱矩阵式
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单选题在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A协调员和联络员B有相当权力的项目经理C支持性人员D职能经理
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单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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