单选题在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A项目型组织结构B弱矩阵组织结构C强矩阵组织结构D平衡矩阵组织结构
单选题
在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）
A
项目型组织结构
B
弱矩阵组织结构
C
强矩阵组织结构
D
平衡矩阵组织结构
参考解析
解析：
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项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任B、项目协调员本人不能做出或实施决策C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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