单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
单选题
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
A
在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
B
在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
C
在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D
在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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下列关于项目过程的说法都正确，除了（）A、项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B、过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动C、项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程D、面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
以下关于应急储备和管理储备的说法都正确，除了（）A、项目经理可以自由使用应急储备B、应急储备属于项目预算基准C、管理储备不属于绩效测量基准，但属于项目总资金需求D、管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用
下列都是项目章程的特点，除了（）A、正式批准项目或阶段B、项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制C、主要用于项目或阶段的招标工作D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源
作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
单选题以下关于应急储备和管理储备的说法都正确，除了（）A项目经理可以自由使用应急储备B应急储备属于项目预算基准C管理储备不属于绩效测量基准，但属于项目总资金需求D管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用
单选题下列都是项目章程的特点，除了（）A正式批准项目或阶段B项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制C主要用于项目或阶段的招标工作D授权项目经理在项目活动中使用组织资源
单选题下列都是关于项目经理的正确描述，除了：（）A他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中B他们有在必要时说不的权力C他们管理变更以及产生变更的因素D他们对项目的成功或失败负责