项目经理的角色是非全职性的组织结构是：()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织

项目经理的角色是非全职性的组织结构是：()

A. 直线职能型

B. 强矩阵型

C. 均衡矩阵型

D. 项目型组织

相关考题：

()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。 A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构

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项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。 A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式

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矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。 A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型

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某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

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在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

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在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（）组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

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在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是（）组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

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在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

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