单选题李总的工作量很大，每天都要加班到很晚，身体开始有些吃不消，因此他决定给他下属的几个经理更多地授权，下面关于授权不正确的是（）。A对授权过的工作元论怎样都不宜再过问B挑选合适的人进行授权C给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源D明确授权的目的是发展而不是转嫁责任
单选题
李总的工作量很大，每天都要加班到很晚，身体开始有些吃不消，因此他决定给他下属的几个经理更多地授权，下面关于授权不正确的是（）。
A
对授权过的工作元论怎样都不宜再过问
B
挑选合适的人进行授权
C
给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源
D
明确授权的目的是发展而不是转嫁责任
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高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。 A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问B.挑选合适的人进行授权C.给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源D.明确授权的目的是发展而不是转嫁责任
关于授权的说法错误的是()。A.授权就是分权，分权就是授权。B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。D.不可越级授权。
心理授权是以员工的自我感知为基础的授权管理理论，是指被授权的员工体验感知到上级的授权， 这种感知会让员工觉得自己的工作更有意义，对自己更有信心，并成为员工工作中内在持续的推动力。根据上述定义，下列最能体现心理授权的是（ ）。 A.陈斌接到上级关于“省领导视察工作”的重要指示，他时刻坚守岗位B.赵辉如愿以偿地成为公司的中层管理者，由此他可以接触更多富有挑战性的工作C.经理委派吴蕾全权代理与销售商洽谈事宜，吴蕾备受鼓舞，准备全力以赴D.罗军接到了与外资企业联合办学的任务，他决定提前参加高级培训
某继电器生产企业，由于其产品具有特色，质量上乘，销售得力，因此销售额由5年前的30万元增加到如今的1000多万元，员工也从最初的20余人增加到现在的600多人。企业总经理李波对此非常自豪，因为正是在他的亲自带领下，企业的销售额直线上升，伴随着企业的发展壮大，李波的工作量成倍增加，繁重的工作使他经常，心力憔悴，而日常杂务又使他无暇顾及企业发展战略等重大事务的处理，所有这些使李波意识到现行的管理机制需要改变。经过多方面考虑，他决定通过授权将部分权力下放到一些部门经理手中。这样做一方面可以减轻自己的工作负担，另一方面能充分调动各部门经理的积极性。授权实施一段时间之后，李波感觉到许多事情不能按照自己的要求贯彻落实，部门之问经常出现相互扯皮的情况，他又不得不亲自过问一些事情，甚至亲力亲为，为此，各部门经理对李波表示了强烈的不满，认为他所下放的权限并不能使部门经理圆满地完成任务，最后仍得向他不断请示。甚至有人私下议论，总经理有极强的权力欲，授权仅仅是一种形式，并不会真正下放权力。李波对此很郁闷，感觉到下属这种情绪如果任其蔓延下去，一定会影响到企业的发展。因此，他希望求助于咨询公司的专业顾问来解决授权问题．问题：什么是授权？导致李波授权的主要原因是什么？
以下关于授权的表述不正确的是（）A、授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务B、授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务C、对所授权力要进行明确的限制，强调所授权力仅限于从事某一特定任务D、授权任务是指派下属或员工完成多项任务
李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。A、个人所具有的能力和经验B、对他人的信任问题C、对自己角色的理解问题D、社会环境问题
基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是（）。A、基金经理A在休闲期间，私自授权基金经理B代他管理基金B、总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责C、总经理授权某总经理分管市场销售业务D、股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项
高总的工作量很大，每天都要加班到很晚，因此他决定给他下属的几个经理更多地授权，下面关于授权不正确的是（）。A、对授权过的工作无论怎样都不宜再过问B、挑选合适的人进行授权C、给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源D、明确授权的目的是发展而不是转嫁责任
李总的工作量很大，每天都要加班到很晚，身体开始有些吃不消，因此他决定给他下属的几个经理更多地授权，下面关于授权不正确的是（）。A、对授权过的工作元论怎样都不宜再过问B、挑选合适的人进行授权C、给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源D、明确授权的目的是发展而不是转嫁责任
关于授权的说法错误的是（）。A、授权就是分权，分权就是授权。B、授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。C、授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。D、不可越级授权。
工作中常见的不愿授权的原因不包括（）A、缺乏信心，对下属的能力存疑，对下属缺乏必要的指导B、害怕挑战，担心下属的成长对自己形成威胁C、失去控制，主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问，可能担心授权后失去控制D、效率假象，也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好
下面关于“撤销授权”的理解不正确的是（）。A、撤销授权是一种对授权的终极控制手段，是对授权本身的完全否定B、撤销授权的决定一旦做出，为授权而做出的各种努力也就前功尽弃了C、管理者在对授权工作的控制过程中，一定要严格把握这一道最后关口，谨慎对待D、撤销授权是一种对授权的终极控制手段，是对授权本身的部分否定
单选题以下关于授权的表述不正确的是（）A授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务B授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务C对所授权力要进行明确的限制，强调所授权力仅限于从事某一特定任务D授权任务是指派下属或员工完成多项任务
单选题下面关于“撤销授权”的理解不正确的是（）。A撤销授权是一种对授权的终极控制手段，是对授权本身的完全否定B撤销授权的决定一旦做出，为授权而做出的各种努力也就前功尽弃了C管理者在对授权工作的控制过程中，一定要严格把握这一道最后关口，谨慎对待D撤销授权是一种对授权的终极控制手段，是对授权本身的部分否定
单选题李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。A个人所具有的能力和经验B对他人的信任问题C对自己角色的理解问题D社会环境问题
单选题马班长的工作量很大，每天都要加班到很晚，因此他决定给他下属的几个小组长更多地授权，下列关于授权的说法不正确的是（）A对授权过的工作无论怎样都不宜再过问B根据任务，挑选合适的人进行授权C给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源D马班长必须明确授权的目的，即授权是发展而不是转嫁责任
单选题基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是（）。A基金经理A在休闲期间，私自授权基金经理B代他管理基金B总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责C总经理授权某总经理分管市场销售业务D股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项
单选题根据公司授权管理办法，关于总经理经营管理事项授权中涉及的二级授权或转授权的表述正确的是（）。A二级授权或转授权需经总经理批准B二级授权或转授权不需经总经理批准C二级授权或转授权只需经副总经理批准D二级授权或转授权经副总经理批准后报备总经理
不定项题造成“反授权”的原因有（）。A授权不明确，导致被授权者一遇到问题就上交，让领导来把关B被授权者缺乏魄力或经验，不敢自主决定C领导在授权给下属后，生怕大权旁落，很多事仍“事必躬亲”D有些领导宁可自己多干多做，也不愿意闲着不干或少干