心理授权是以员工的自我感知为基础的授权管理理论，是指被授权的员工体验感知到上级的授权， 这种感知会让员工觉得自己的工作更有意义，对自己更有信心，并成为员工工作中内在持续的推动力。根据上述定义，下列最能体现心理授权的是（ ）。 A.陈斌接到上级关于“省领导视察工作”的重要指示，他时刻坚守岗位B.赵辉如愿以偿地成为公司的中层管理者，由此他可以接触更多富有挑战性的工作C.经理委派吴蕾全权代理与销售商洽谈事宜，吴蕾备受鼓舞，准备全力以赴D.罗军接到了与外资企业联合办学的任务，他决定提前参加高级培训

心理授权是以员工的自我感知为基础的授权管理理论，是指被授权的员工体验感知到上级的授权， 这种感知会让员工觉得自己的工作更有意义，对自己更有信心，并成为员工工作中内在持续的推
动力。
根据上述定义，下列最能体现心理授权的是（ ）。



A.陈斌接到上级关于“省领导视察工作”的重要指示，他时刻坚守岗位
B.赵辉如愿以偿地成为公司的中层管理者，由此他可以接触更多富有挑战性的工作
C.经理委派吴蕾全权代理与销售商洽谈事宜，吴蕾备受鼓舞，准备全力以赴
D.罗军接到了与外资企业联合办学的任务，他决定提前参加高级培训

参考解析

解析：A项只是接到指示，为完成任务而“坚守岗位”，并没有体现出“员工对自己更有信心”;B项只是叙述了赵辉升职的事实，不涉及心理授权的概念；D项罗军决定“提前”参加高级培训，说明他参加高级培训是为了完成此项任务而提前做的准备，所以不能体现心理授权；C项“备受鼓舞”“准备全 力以赴“符合心理授权的概念。

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员工认为自己能对工作环境、工作能力、工作意义及工作自主性产生影响的程度。这是下列哪种概念的描述。() A、员工敬业度B、组织承诺C、工作参与D、心理授权E、工作满意度
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()是激励员工的最高形式,它可以提高员工的成就感。 A、信任B、奖励C、给予更多的工作D、授权E、良好的沟通
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授权方式取决于部属员工的情形而定,对于三级的员工,交付工作的方式可以是让他自己采取行动,没有必要不用向领导汇报。() 此题为判断题(对，错)。
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可以通过哪个事件提升团队管理能力()。 A、对员工的工作授权B、提升管理者的自信心C、锻炼自己的口头表达D、做出科学决策
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管理者是以（）的成功为自己的成功。A、员工B、责任C、职责D、授权
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管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。A、员工B、责任C、职责D、授权
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作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到（）。A、展现自己的优点B、变成效应器C、善于授权D、与员工亲密无间
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高级经办用户为授权用户的备份人员，可在其权限内对相关业务进行授权，要求员工入行时间不得少于两年且为正式员工。
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田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平
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能否对员工进行授权要取决于很多方面，（）可能不会影响授权。A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任成员的程度D、团队领导的知识水平
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授权方式有完全授权、不完全授权、部分授权三种，下面属于完全授权的是（）。A、员工有权采取全部措施完成所要完成的工作任务B、将部分职责和职权授予员工C、员工有权采取某些措施完成所要完成的工作任务D、将全部职权和职责授予员工
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如果授权出现了问题，员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道，可以通过（）的方法来使员工工作回到正常的轨道。A、把授权的工作转交给另外一名员工B、不干预C、帮助员工解决问题，而不仅仅是对其责备D、收回授权的所有工作
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如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）
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（）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做，在这种方式下，员工的任务是听和学，以管理者为中心而不是以员工为中心。A、指令式反馈B、指导式反馈C、授权式反馈D、复合式反馈
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（）的特点是以问为主、以教为辅，完全以员工为中心，管理者较少发表自己的观点注意帮助员工独立找到解决问题的方法。A、指令式反馈B、指导式反馈C、授权式反馈D、复合式反馈
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在决策中，考虑员工的利益，实时授权管理，鼓励员工参与决策，在领导的行为理论中的属于民主型作风。（）
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在知识流程中，让员工得到自己需要并且有权得到的知识，为企业发挥最大的作用，需要充分利用（）。A、注册管理B、授权管理C、登记管理D、口令管理
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网点负责人在管理团队过程中，在把握原则和方向的情况下，对于已经确定的工作采取（）的方式。A、完全自己独立完成B、适当授权给适合的员工C、全部交由员工处理D、委托自己较为信赖的员工
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单选题作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到（）。A展现自己的优点B变成效应器C善于授权D与员工亲密无间
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单选题网点负责人在管理团队过程中，在把握原则和方向的情况下，对于已经确定的工作采取（）的方式。A完全自己独立完成B适当授权给适合的员工C全部交由员工处理D委托自己较为信赖的员工
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单选题管理者是以（）的成功为自己的成功。A员工B责任C职责D授权
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不定项题如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该（ ）。A用更加严格的制度管理员工B给员工发奖金C让员工感到自己的工作有成就感D让员工在工作中承担更多的责任
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单选题管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。A员工B责任C职责D授权
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单选题如果授权出现了问题，员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道，可以通过（）的方法来使员工工作回到正常的轨道。A把授权的工作转交给另外一名员工B不干预C帮助员工解决问题，而不仅仅是对其责备D收回授权的所有工作
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单选题对被授权的人员必须提供适当的培训，使他们能够适应新的工作职责，这些培训要达到（）的目的。A使员工了解组织绩效，以及工作所需的相关信息B使被授权的员工一切高度服从领导指示C使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要D以上都对
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判断题在决策中，考虑员工的利益，实现授权管理，鼓励员工参与决策，在领导的行为理论中的属于民主型作风。A对B错
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不定项题如果曹洋按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该（ ）。A用更加严格的制度管理员工B给员工减发奖金C让员工对自己的工作有成就感D让员工在工作中承担更多的责任
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