李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。A、个人所具有的能力和经验B、对他人的信任问题C、对自己角色的理解问题D、社会环境问题
李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。
- A、个人所具有的能力和经验
- B、对他人的信任问题
- C、对自己角色的理解问题
- D、社会环境问题
相关考题：
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
“个人所具有的能力和经验”是领导者不授权的原因之一,它的表现不包括()。①以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效;②不是没按期完成,就是没有把任务做好;③如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务;④总是认为自己是做事的人而不是发指令的人。 A.①③B.②④C.③④D.①②
关于不授权的理由之一“个人所具有的能力和经验”，说法正确的是（）。A、吩咐其他人干活可能会感觉不自在B、总是认为自己是做事的人而不是发指令的人C、以前曾努力授权，但并不奏效，不是没按期完成，就是没有把任务做好D、希望作为团队的一员去坚守自己的岗位
李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。A、工作和维持工作能力B、任务、团队和个人C、思考和行动D、工作效果和工作效率
李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。A、自己想放弃一些职责B、对自己角色的理解问题C、对团队成员的信任问题D、下属所具有的能力和经验
关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法正确的是（）。A、以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效B、认为下属所具有的能力有限C、如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务D、总是认为自己是做事的人而不是发指令的人
关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（）。A、如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务B、吩咐其他人干活可能会感觉不自在C、以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效D、希望作为团队的一员去坚守自己的岗位
单选题李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。A个人所具有的能力和经验B对他人的信任问题C对自己角色的理解问题D社会环境问题
单选题关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法正确的是（）。A以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效B认为下属所具有的能力有限C如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务D总是认为自己是做事的人而不是发指令的人
单选题在实际工作中，领导者应尽可能避免下列哪些领导风格？（）A给下属明确的指令，包括要求他们做什么，如何做，在何时与何地做等细节B给下属提供框架性的指示，并要求他们通过自己的努力去完成相关任务C主动地与下属一起共同讨论与参与和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案D只是向下属发出指示和布置具体的工作任务，很少提供具体的指导，也不愿多承担责任与义务
单选题李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。A工作和维持工作能力B任务、团队和个人C思考和行动D工作效果和工作效率
单选题关于不授权的理由之一“个人所具有的能力和经验”，说法正确的是（）。A吩咐其他人干活可能会感觉不自在B总是认为自己是做事的人而不是发指令的人C以前曾努力授权，但并不奏效，不是没按期完成，就是没有把任务做好D希望作为团队的一员去坚守自己的岗位
填空题具有（）的领导风格的领导往往采用发出指示的方式来布置具体的工作任务。他们会向下属提供框架性的指示和要求，并要求下属通过自己的努力去完成相关的任务。