高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。 A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问B.挑选合适的人进行授权C.给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源D.明确授权的目的是发展而不是转嫁责任
高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。
A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问
B.挑选合适的人进行授权
C.给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源
D.明确授权的目的是发展而不是转嫁责任
相关考题：
关于授权的说法错误的是()。A.授权就是分权，分权就是授权。B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。D.不可越级授权。
基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是()。A、股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项B、基金经理A在休假期间，私自授权基金经理B代他管理基金C、总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责D、总经理授权副总经理分管公司市场营销业务
基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是()。A.基金经理 A在休闲期间，私自授权基金经理 B代他管理基金B.总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责C.总经理授权某总经理分管市场销售业务D.股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项
心理授权是以员工的自我感知为基础的授权管理理论，是指被授权的员工体验感知到上级的授权， 这种感知会让员工觉得自己的工作更有意义，对自己更有信心，并成为员工工作中内在持续的推动力。根据上述定义，下列最能体现心理授权的是（ ）。 A.陈斌接到上级关于“省领导视察工作”的重要指示，他时刻坚守岗位B.赵辉如愿以偿地成为公司的中层管理者，由此他可以接触更多富有挑战性的工作C.经理委派吴蕾全权代理与销售商洽谈事宜，吴蕾备受鼓舞，准备全力以赴D.罗军接到了与外资企业联合办学的任务，他决定提前参加高级培训
关于授权，以下表述中不确切的表述是（）A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。E．授权过程起始于任务的分派
以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足C．授权有利于提高下属的工作积极性D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平E．授权可使得全体组织成员人尽其才F．授权有利于管理者自身的晋升发展G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任