这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（）。A、审核检查法B、监视单C、项目风险报告D、费用偏差分析法
这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（）。
- A、审核检查法
- B、监视单
- C、项目风险报告
- D、费用偏差分析法
相关考题：
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。A 计划工作预算费用与已完工作预算费用B 已完工作预算费用与计划工作预算费用C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间D 已完工程计划费用与未完工程计划费用
（2017年真题）下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是( )A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
监控项目工作过程涉及()。A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A：费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B：进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C：费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D：进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。A：监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D：分析技术只包括分组方法和预测方法。
项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。A、为团队工作任务的完成提供保障B、为了保证项目进度计划的顺利完成C、为了消除和纠正项目工作质量方面的问题D、为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
风险监测的目的不包括（）。A、验证项目的假设是否正确B、保证正确的风险管理政策和程序得到遵守C、保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正D、将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较
多选题关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有 ( )。*A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
多选题关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
单选题风险监测的目的不包括（）。A验证项目的假设是否正确B保证正确的风险管理政策和程序得到遵守C保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正D将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较
多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
单选题挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望值之间的差异，主要通过三个费用值来分析费用和进度情况。这三个费用值不包括（）。A计划完成工作预算费用B已完成工作预算费用C计划完成工作实际费用D已完成工作实际费用
单选题（）是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。A工作分解结构B项目进度C成本基线D成本预算