项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
相关考题：
论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同界面C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
(2014年)施工方进度控制工作的主要环节包括（ ）。 A.确定施工项目的进度目标 B.论证施工项目的进度目标 C.编制施工进度计划及相关资源需求计划 D.组织施工进度计划的实施 E.施工进度计划的检查与调整
施工方进度控制工作的主要环节包括（）。A、 编制施工进度计划及相关资源需求计划B、 组织施工进度计划的实施C、 确定施工项目的进度目标D、 施工进度计划的检查与调整E、 论证施工项目的进度目标
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B：应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D：应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划
工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容不包括(）。A:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间B:确定项目活动之间的物理关系C:按照总进度目标编制详细进度计划，并进行网络计划分析的计算和优化D:按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A.确定整个工程项目进度目标B.进度计划系统的结构分析C.项目结构分析D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。A.调查研究和收集资料B.编制各层进度计划C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析
工程进度管理主要包括（ ）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A、确定整个工程项目进度目标B、进度计划系统的结构分析C、项目结构分析D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
工程建设项目进度控制，是指工程建设的进度目标以及为实现这一目标所采取的一系列控制方法和措施，包括 （ ）A.编制工程建设进度计划B.确定各阶段的建设工作内容、工作程序、工作时间和衔接关系C.制定相应控制、预防或补救措施D.制定科学、合理的招标工程建设项目进度目标和计划要求E.适时调整和修改进度计划
关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层（各级）进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是（）。A①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧B①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧C①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧D①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。A工程实施条件分析B编制总进度纲要C编制施工进度计划及相关的资源需求计划D编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B编制项目的工作编码标识不同计划对象C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系确定里程碑
多选题关于施工总进度计划作用的说法，正确的有（）。A确定总进度目标B确定单位工程的工期和进度C确定里程碑事件的进度目标D作为编制资源进度计划的基础E形成建设工程项目的进度计划系统