单选题项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是（）。A关键日期表B甘特图C网络图D相关图

单选题
项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是（）。
A

关键日期表

B

甘特图

C

网络图

D

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工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（ ）。A．资源均衡使用条件下工期最短B．资源有限条件下工期最短C．最低费用条件下资源均衡使用D．成本最低条件下工期最短
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工程项目费用计划的编制方法为()。A、按费用构成分解B、按子项目分解C、按时间进度分解D、按项目大小分解E、按逻辑关系分解
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.编制工程项目费用计划的基础是（ ）。A．WBSB．工程变更C．项目进度计划D．费用估算
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编制工程项目费用计划的基础是（ ）。A．WBSB．资源储备说明C．项目进度计划D．费用估算
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编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（ ）进一步扩充而得。A.网络图B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析
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在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（ ）。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划
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在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是( )A、按子项目编制的成本计划B、按时间进度编制的成本计划C、按费用构成编制的成本计划D、按形象进度编制的成本计划
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项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
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项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是（）。A、关键日期表B、甘特图C、网络图D、相关图
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项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术
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工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。A、资源有限条件下的最短工期安排B、最低成本时的最短工期安排C、资源均衡使用时的最短工期安排D、满足要求工期时的最低成本安排E、最低成本条件下资源均衡安排
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在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A、子项目B、时间进度C、费用构成D、形象进度
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编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。A、网络图B、费用计划表C、资源消耗计划D、项目成本分析
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工程项目费用计划编制依据包括（）。A、费用估算B、历史资料C、项目进度报告D、工作分解结构E、项目进度计划
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工程项目进度计划编制的成果有（）。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告
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费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。A、按费用构成分解B、按承包方式分解C、按项目组成分解D、按时间进度分解E、按设计方法分解
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编制按（）分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。A、项目组成B、时间进度C、费用构成D、形象进度
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安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。A、自上而下B、自下而上C、类比D、历史数据E、最短时间
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单选题在编制项目进度计划的方法中，需要活动的三个时间估计，包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b，然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A关键路径法(CPM)B计划评审技术(PERT)C图示评审技术(GERT)D项日风险管理技术(VERT)
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单选题编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。A网络图B费用计划表C资源消耗计划D项目成本分析
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多选题工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。A资源有限条件下的最短工期安排B最低成本时的最短工期安排C资源均衡使用时的最短工期安排D满足要求工期时的最低成本安排E最低成本条件下资源均衡安排
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多选题安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。A自上而下B自下而上C类比D历史数据E最短时间
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单选题编制按（）分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。A项目组成B时间进度C费用构成D形象进度
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多选题工程项目进度计划编制的成果有（）。A项目进度计划B项目调整计划C辅助进度计划D进度管理计划E时间估算报告
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单选题在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目B时间进度C费用构成D形象进度
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多选题费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。A按费用构成分解B按承包方式分解C按项目组成分解D按时间进度分解E按设计方法分解
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