● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。 A、工作任务分配表B、甘特图C、PERT图D、网络图
项目进度计划的输出形式包括()A、资源负荷图B、甘特图C、网络图D、费用累积曲线
编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（ ）进一步扩充而得。A.网络图B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析
项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（ ）。 A．甘特图 B．关键路径法 C．缩短项目进度的技术 D．专家判断法 E．利用网络图进行进度计划安排
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。A.关键路径法B.网络图C.甘特图D.工作分解结构E.概率时间估计法
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。A:关键路径法B:网络图C:甘特图D:工作分解结构E:概率时间估计法
施工进度计划用（ ）表示，关键线路用粗线条（或双线）表示。A、流程图B、甘特图C、网络图D、计划表
项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
下列哪些属于项目进度计划书表示方法（）A、里程碑图B、甘特图C、活动清单D、加入时间信息的网络图
项目进度计划方法主要有（）。A、ABC法B、关键日期表C、甘特图D、关键路线法E、计划评审技术
项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术
最简单的一种项目进度计划表是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图，你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义：（）A、项目进度网络图就是项目进度计划B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、甘特图是最简单的项目进度网络图
招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。A、费用计划曲线B、项目管理软件C、工作结构分解D、甘特图或网络图E、里程碑计划
编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。A、网络图B、费用计划表C、资源消耗计划D、项目成本分析
不属于常用的项目进度计划编制方法的是（）。A、里程碑计划B、甘特图C、网络图D、结构图
单选题施工进度计划用（ ）表示，关键线路用粗线条(或双线)表示。A流程图B甘特图C网络图D计划表
多选题项目进度计划方法主要有（）。AABC法B关键日期表C甘特图D关键路线法E计划评审技术
单选题项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。A关键日期表B甘特图C关键路线法D计划评审技术
多选题招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。A费用计划曲线B项目管理软件C工作结构分解D甘特图或网络图E里程碑计划
单选题最简单的一种项目进度计划表是（）。A关键日期表B甘特图C关键路线法D计划评审技术
单选题项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是（）。A关键日期表B甘特图C网络图D相关图
单选题编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。A网络图B费用计划表C资源消耗计划D项目成本分析
多选题下列哪些属于项目进度计划书表示方法（）A里程碑图B甘特图C活动清单D加入时间信息的网络图
多选题在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。A关键路径法B网络图C甘特图D工作分解结构E概率时间估计法