单选题为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰,应采取的方法是()。A多元分析法B专家咨询法C层次分析法D专家评审法

单选题
为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰,应采取的方法是()。
A

多元分析法

B

专家咨询法

C

层次分析法

D

专家评审法


参考解析

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关于权重确定的专家咨询法,下列说法不正确的是( ) A.具有科学的检验手段B.这种方法避免了权威、职称、职务、口才及人数优势对确定权重的干扰C.这种方法集中了大多数人的正确意见D.由于最后不再考虑少数人的意见,容易失去一部分信息

对考生文件夹下的数据库“职员管理”中的“员工信息”表和“职称”表完成如下操作:(1)为表“职称”增加两个字段“人数”和“明年人数”,字段类型均为整型。(2)编写命令程序“cx2”,查询职员中拥有每种职称的人数,并将其填入表“职称”的“人数”字段中,根据职称表中的“人数”和“增加百分比”,计算“明年人数”的值,如果增加的人数不足一个,则不增加。(3)运行该程序。

对考生文件夹下的数据库“员工管理”中的“员工信息”表和“职称信息”表完成如下操作:①为表“职称信息”增加两个字段“人数”和“明年人数”,字段类型均为整型。②编写命令程序myp,查询职工中拥有每种职称的人数,并将其填入表“职称”的“人数”字段中,根据职称表中的“人数”和“增加百分比”,计算“明年人数”的值,如果增加的人数不足一个,则不增加。③运行该程序。

已经建立了包含“姓名”、“性别”、“系别”、“职称”等字段的“tEmployee”表。若以此表为数据源创建查询,计算各系不同性别的总人数和各类职称人数,并显示如下图所示的结果。正确的设计是______。A.B.C.D.

已经建立了包含“姓名”、“性别”、“系别”、“职称”等字段的“tx”ployee”表。若以此表为数据源创建查询,计算各系不同性别的总人数和各类职称人数,并显示如下图所示的结果。正确的设计是( )。A.B.C.D.

目前用于确定指标权重的方法很多,归纳起来,有()和()两类,前者主要包括(),Satty权重法等。

确定权重确定的方法,使用主观经验法在进行权重分配时,应注意哪些方面()。A、权重分配的合理性B、权重分配的整体性C、权重分配的变通性D、权重数值的模糊性E、权重数值的归一性

在职位分类理论的指导下,以教学、科研、实验技术等实际任务为依据,根据任务的多少、难易程度和水平差异,把任务分解为多种类型和水平层次,给予一定的权重,计算确定各级教师职务的岗位数。这样的教师职务设置方法称为()。A、任务法B、结构法C、分层法D、学科法

某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度,为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰,应使用()A、主观加权法B、德尔菲法(专家咨询法)C、简单比较加权法D、层次分析法

按照国内外权重设计的习惯作法,权数总值通常为100分,具体指标权数采取专家印象打分方法确定,其中非计量指标权重为()。A、20%B、45%C、65%D、70%

称呼为“老师、医生、会计”等是()A、职务性称呼B、职称性称呼C、行业性称呼D、人称敬称

德尔菲法不能避免权威职务等对确定权重的干扰。

为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰,应采取的方法是()。A、多元分析法B、专家咨询法C、层次分析法D、专家评审法

国内对领导和长辈的称谓常用()。A、姓加职称或职务B、名加职称或职务C、“阁下”D、职位加“阁下”

在下列权重确定方法中,权重与指标的标准差有关的是()A、离差权法B、最优赋权法C、等权法

填空题目前用于确定指标权重的方法很多,归纳起来,有()和()两类,前者主要包括(),Satty权重法等。

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多选题确定权重确定的方法,使用主观经验法在进行权重分配时,应注意哪些方面()。A权重分配的合理性B权重分配的整体性C权重分配的变通性D权重数值的模糊性E权重数值的归一性

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判断题德尔菲法不能避免权威职务等对确定权重的干扰。A对B错

单选题某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度,为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰,应使用()A主观加权法B德尔菲法(专家咨询法)C简单比较加权法D层次分析法

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