为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰，应采取的方法是（）。A、多元分析法B、专家咨询法C、层次分析法D、专家评审法
为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰，应采取的方法是（）。
- A、多元分析法
- B、专家咨询法
- C、层次分析法
- D、专家评审法
相关考题：
关于权重确定的专家咨询法,下列说法不正确的是( ) A.具有科学的检验手段B.这种方法避免了权威、职称、职务、口才及人数优势对确定权重的干扰C.这种方法集中了大多数人的正确意见D.由于最后不再考虑少数人的意见，容易失去一部分信息
对考生文件夹下的数据库“职员管理”中的“员工信息”表和“职称”表完成如下操作：（1）为表“职称”增加两个字段“人数”和“明年人数”，字段类型均为整型。（2）编写命令程序“cx2”，查询职员中拥有每种职称的人数，并将其填入表“职称”的“人数”字段中，根据职称表中的“人数”和“增加百分比”，计算“明年人数”的值，如果增加的人数不足一个，则不增加。（3）运行该程序。
对考生文件夹下的数据库“员工管理”中的“员工信息”表和“职称信息”表完成如下操作：①为表“职称信息”增加两个字段“人数”和“明年人数”，字段类型均为整型。②编写命令程序myp，查询职工中拥有每种职称的人数，并将其填入表“职称”的“人数”字段中，根据职称表中的“人数”和“增加百分比”，计算“明年人数”的值，如果增加的人数不足一个，则不增加。③运行该程序。
在职位分类理论的指导下，以教学、科研、实验技术等实际任务为依据，根据任务的多少、难易程度和水平差异，把任务分解为多种类型和水平层次，给予一定的权重，计算确定各级教师职务的岗位数。这样的教师职务设置方法称为（）。A、任务法B、结构法C、分层法D、学科法
某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度，为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰，应使用（）A、主观加权法B、德尔菲法（专家咨询法）C、简单比较加权法D、层次分析法
单选题在职位分类理论的指导下，以教学、科研、实验技术等实际任务为依据，根据任务的多少、难易程度和水平差异，把任务分解为多种类型和水平层次，给予一定的权重，计算确定各级教师职务的岗位数。这样的教师职务设置方法称为（）。A任务法B结构法C分层法D学科法
多选题在竞争态势分析常用竞争态势矩阵评价方法，其步骤包括（ ）。A确定行业中竞争的关键因素B加总得到竞争者的总加权分，平均后得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力C将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权评分值D筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行评分，分析各自的优势所在和优势大小E根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1
单选题某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度，为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰，应使用（）A主观加权法B德尔菲法（专家咨询法）C简单比较加权法D层次分析法
判断题职业生涯是以满足自我实现为目标的工作经历，它包括工作内容的确定和变化、工作业绩的评价及工作待遇、职称、职务的变动等。A对B错