单选题按照国内外权重设计的习惯作法,权数总值通常为100分,具体指标权数采取专家印象打分方法确定,其中非计量指标权重为()。A20%B45%C65%D70%

单选题
按照国内外权重设计的习惯作法,权数总值通常为100分,具体指标权数采取专家印象打分方法确定,其中非计量指标权重为()。
A

20%

B

45%

C

65%

D

70%


参考解析

解析: 暂无解析

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制定考核指标体系应根据不同的供货商类别()考核指标,对考核指标赋予科学合理的(),并将考核指标告知被考核的供应商。 A、制定和确定权数B、选择和确定权数C、选择和确定权重D、制定和选择权数

在综合评价过程中,权数的确定方法有( )。A.定性赋权的专家评判法B.定性赋权的指标比较法C.比率标度法D.定量赋权的专家评判法E.定量赋权的指标比较法

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权重确定的导向性原则要求可根据实际情况需要,评价者有意对某一指标的权数加大或缩小,用以拉大某些指标权数间的距离,达到突出或减弱某一指标的重要目的。()

权重是反映评价指标相对重要性的指标,又称()。A:比重B:比例C:权数D:权例

(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。 表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表 请根据表1中已知资料,回答以下问题 (1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分) (2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)

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在分配权重时各个测评指标的权数和应为1或100,这是说明了权重分配的合理性。

在综合评价中,确定各个评价指标权数的方法有()A、专家评定法B、层次分析法C、功效系数法D、总和合成法E、乘积合成法

综合经济效益指数法是以()为基础,乘以()所得的加权平均数。A、各指标加权数;各单项指标B、各单项指标绝对数;各指标加权数C、各单项指标相对数;各指标加权数D、各单项指标;各指标加权数

目前,国内外常用评估指标权重的方法主要有()。A、专家打分法B、集值统计迭代法C、层次分析法D、线性加权法E、模糊集值统计法

相对权数是把总权1分配到各个指标上所得到的数量,所有测评指标的相对权数之和为()A、100B、10C、1D、100%

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