单选题当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用()A友情B硬性指标C强制D劝说

单选题
当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用()
A

友情

B

硬性指标

C

强制

D

劝说


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当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用() A.硬性指标B.合理化C.友情D.知识

当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用() A.友情B.硬性指标C.强制D.劝说

打动顾客的原则中没有()。 A、人们从他们所信赖的推销员那里购买B、人们从他们所敬重的推销员那里购买C、人们希望由推销员来做决定D、人们从理解他们需求及问题的推销员那里购买

当新生儿饿了,或尿湿了的时候,他们就会不顾一切的哭闹,直到有人满足他们的需要为止。在弗洛伊德看来,这属于(). A自我B本我C超我D本位

u 当别人讲你的时候,他们首先会提及你哪方面的素质?

如果管理者意志坚强、武断,寻求用主动的方式影响他人的行为,他们会采用()沟通风格。A、指挥型B、情感型C、支持型D、思考型

当学生不能发现课程的好处或目的时,他们()A、不能很快的学习B、缺乏动机C、被期望加强努力

当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()A、硬性指标B、合理化C、友情D、知识

当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是激发创新。

内部审计师最好采用以下哪种方法以使管理层认识到内部审计的必要性及其所带来的效益()。A、通过公司的股东和监管机构去说服最高管理者接受这一观点B、向最高管理者宣传内部审计的作用,并与他们经常保持沟通和联系C、与最高管理者协商,许他们以好处,如提交他们最喜欢的审计报告D、允许最高管理者参与决定何种审计发现可以在审计报告中反映

需求预测帮助管理者高效使用他们的资源。()

在经济人看来,当人们必须在若干取舍面前进行选择时,他们将更愿意选择那种能为他人带来较多好处的方法。

根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。A、各个层次的管理者和他们的上级B、组织最高管理层C、下级团队成员D、基层管理者

当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。A、监听者B、联络者C、发言人D、传播者

德国纳粹时期的幸存者尼莫拉牧师曾经说过一段发人深省的话:“他们杀共产党人的时候我没有说话,因为我不是共产党人;当他们杀工会分子的时候我没有说话,因为我不是工人;当他们杀犹太人的时候我没有说话,因为我不是犹太人;随后他们向天主教徒而来,我没说话,因为我是新教徒;当他们杀我的时候没有人说话,因为已经没有人了。”问题:尼莫拉牧师的反省对公民维权有何启示?

管理者在选择沟通方式之前应对自己提出疑问,当他们拥有综合能力的时候,他们能将同样一条信息转换成多少条不同的信息。()

当管理者使用组织规范、传统、共同的价值观来控制过程和员工时,他们采取的是小集团控制系统。()

不应该允许雇员携带公司拥有的可移动介质离开公司建筑物,除非他们从谁那里接到了适当的授权?()A、CEOB、ISOC、他们的直接经理D、他们的部门经理

当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用()A、友情B、硬性指标C、强制D、劝说

哪一个选项最好的描述了授权过程?()A、向管理者发出指令,他们确保指令得以执行B、向管理者发出指令,他们确保下属执行这些指令C、管理者传递信息给另一位管理者以确保完成工作D、管理者向下属发出指示,并从他们那里获得反馈

关于权术策略的运用,不正确的是()。A、最常用的策略是合理化B、不同国家的人喜欢不同的权术C、掌握了重要资源的管理者和占据支配地位的管理者,相较权力较弱的管理者使用权术的机会更多D、当管理者想从上级那里获取好处时,更多地使用合理化策略

当人们预期利率要上升的时候,他们将出售债券。()

单选题不应该允许雇员携带公司拥有的可移动介质离开公司建筑物,除非他们从谁那里接到了适当的授权?()ACEOBISOC他们的直接经理D他们的部门经理

单选题当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()A硬性指标B合理化C友情D知识

单选题当管理者通过各种媒介寻求和获取 信息以便更好地了解组织和环境时,他们便扮演 ( )A挂名首脑角色B监听者角色C联络者角色D谈判者角色

单选题当一个管理者在激励他的部下,指导他们的活动,解决他们之间的矛盾,引导他们完成好某项任务时,他就是在进行()。A计划B组织C领导D控制

问答题德国纳粹时期的幸存者尼莫拉牧师曾经说过一段发人深省的话:“他们杀共产党人的时候我没有说话,因为我不是共产党人;当他们杀工会分子的时候我没有说话,因为我不是工人;当他们杀犹太人的时候我没有说话,因为我不是犹太人;随后他们向天主教徒而来,我没说话,因为我是新教徒;当他们杀我的时候没有人说话,因为已经没有人了。”问题:尼莫拉牧师的反省对公民维权有何启示?