管理者从外界组织或机构获得信息,并传递给组织其他成员,他们扮演的角色是()。 A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色
管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演( )。A. 人际角色B. 信息角色C. 决策角色D. 概念角色
当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。 A.监听者B.联络者C.发言人D.传播者
在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是（）。A、决策角色B、信息角色C、人际角色D、联络角色
管理者在组织中扮演下列何种角色时，必须行使一些具有礼仪性质的职责？（）A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色
当管理者担当哪些角色时，所扮演的是信息角色（）A、监督者B、信息传播者C、联络者D、发言人
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是（）。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色
管理者所扮演的人际角色是（）。A、代表人角色B、领导者角色C、信息员角色D、联络者角色
管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。
管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是（）A、发言人角色B、传播者角色C、联络者角色
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、裁判角色
当管理者将要扮演他们的人际关系角色时，（）是至关重要的。A、人际技能B、决策制定技能C、概念技能D、技术技能
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）A、人际关系方面B、信息传递方面C、决策制定方面D、组织管理方面
管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。
当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。A、企业家B、资源分配者C、领导者D、谈判者
人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。
人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。A、代表人角色B、领导者角色C、联络者角色D、发言人角色E、谈判者角色
个体扮演不同的角色，当遇到不同的角色期望时，他们可能会发生角色冲突。（）
单选题当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他们便扮演 ( )A企业家角色B混乱驾驭者角色C资源分配者角色D发言人角色
填空题人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。
单选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色
多选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色包括（ ）。A代表人角色B发言人角色C领导者角色D联络者角色E资源分配者
单选题当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。A企业家B资源分配者C领导者D谈判者
单选题当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演( )A挂名首脑角色B领导者角色C联络者角色D发言人角色
多选题人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。A代表人角色B领导者角色C联络者角色D发言人角色E谈判者角色
单选题当管理者通过各种媒介寻求和获取 信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演 ( )A挂名首脑角色B监听者角色C联络者角色D谈判者角色
单选题当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演（）的角色。A监听者B联络者C发言人D传播者