多选题压力是把双刃剑,适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能,为组织创造最大的财富;压力过大,会导致员工焦虑、满意度下降,进而降低工作效率和组织绩效,严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力()?A成功的预防性压力管理B个人压力已经很大C个人还未被加压D明智的加压E强迫式无偿劳动加压

多选题
压力是把双刃剑,适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能,为组织创造最大的财富;压力过大,会导致员工焦虑、满意度下降,进而降低工作效率和组织绩效,严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力()?
A

成功的预防性压力管理

B

个人压力已经很大

C

个人还未被加压

D

明智的加压

E

强迫式无偿劳动加压


参考解析

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相关考题:

从组织的角度看,帮助员工应对工作压力的方式有( )。A.加强组织沟通B.为员工建立明晰的绩效目标C.为员工提供身心健康的方案D.让员工参与到工作再设计中来E.工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力

在组织的薪酬体系中,存在着外部公平和内部公平,外部不公平会导致()。 A、员工工作积极性下降B、员工流失C、工作满意度下降

下列关于压力的影响表述不正确的是( )A. 压力会影响新陈代谢,导致各种疾病B. 压力会导致工作满意度及自信心的降低C. 压力越大工作绩效越低D. 压力会变成组织运行的障碍

当任务不明或压力过大时,指导型的领导导致了更高的员工满意度。() 此题为判断题(对,错)。

每个员工都需要有一定程度的压力,但压力过大会让人出现问题,下面因素不太可能导致过度压力的是()。 A.对时间和精力不切实际的要求B.短时间内要做太多的事C.误解D.缺乏热情

如何有效管理因组织变革导致的员工压力?

注重员工压力管理的措施有(  )。A.合理控制压力源B.帮助员工认识工作职责C.认识员工职业压力来源D.注重工作压力疏导E.促进组织内部沟通

可用()检查汽缸压力,来判断是否由于压缩比过大导致发动机爆震故障。A、燃油压力表B、汽缸压力表C、机油压力表

水的汽化潜能总是随压力的升高而降低的。

要制定合乎实际的经营目标,不要给员工过大的()。A、思想压力B、精神压力C、工作压力D、工作负担

进行压力管理并不是不顾组织的经济效益而一味减轻员工压力,最大化员工满意度,而是要()。A、适当B、适度C、偶尔D、经常

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企业的生存基础在于为员工、为顾客、为社会创造价值,提高员工的满意度、顾客的满意度。

关于情绪与工作效率的关系,以下说法正确的是()。A、焦虑在适度的情况下会促进工作的效率B、消极情绪都会引起工作效率的降低C、平时情绪较为稳定的、不易过分焦虑的人比容易激动和焦虑的人有较好的成绩D、低焦虑者在情绪压力下可以提高学习效率,而高焦虑者常因情绪压力而降低效率

压力是把双刃剑,适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能,为组织创造最大的财富;压力过大,会导致员工焦虑、满意度下降,进而降低工作效率和组织绩效,严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力()?A、成功的预防性压力管理B、个人压力已经很大C、个人还未被加压D、明智的加压E、强迫式无偿劳动加压

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职场压力的应对策略的()的方法包括分析工作压力来源,给员工“减负”;帮助培养员工的压力承受能力;树立明确的工作目标,让压力变动力;构建民主和谐的企业文化。 A、个人层面B、组织层面C、社会层面D、家庭层面

压力容器停车中控制压力、温度下降速度,是为防止压力容器产生裂纹、变形、泄漏,甚至会导致事故发生。

绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说()。A、有利于激发员工们的斗志B、容易增加工作压力C、容易造成紧张的组织气氛D、降低工作的满意度E、有利于调动员工的创造性

组织怎么做可以减低员工的压力?

多选题绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说(  )。A有利于激发员工们的斗志B容易增加工作压力C容易造成紧张的组织气氛D降低工作的满意度E有利于调动员工的创造性

问答题组织怎么做可以减低员工的压力?

单选题要制定合乎实际的经营目标,不要给员工过大的()。A思想压力B精神压力C工作压力D工作负担

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