压力是把双刃剑，适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能，为组织创造最大的财富；压力过大，会导致员工焦虑、满意度下降，进而降低工作效率和组织绩效，严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力（）？A、成功的预防性压力管理B、个人压力已经很大C、个人还未被加压D、明智的加压E、强迫式无偿劳动加压
压力是把双刃剑，适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能，为组织创造最大的财富；压力过大，会导致员工焦虑、满意度下降，进而降低工作效率和组织绩效，严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力（）？
- A、成功的预防性压力管理
- B、个人压力已经很大
- C、个人还未被加压
- D、明智的加压
- E、强迫式无偿劳动加压
相关考题：
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（ ）。A．加强组织沟通B．为员工建立明晰的绩效目标C．为员工提供身心健康的方案D．让员工参与到工作再设计中来E．工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A．发展创新B．协作进行C．全面评价D．利益整合
薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定，具体地讲包括()。A:建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才B:激发员工的工作热情，创造高绩效C:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调D:激发员工的工作潜能，创造更高的经济效益E:控制人力资源成本，降低企业支出
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。A、加强组织沟通B、为员工建立明晰的绩效目标C、为员工提供身心健康的方案D、让员工参与到工作再设计中来E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
职场压力的应对策略的（）的方法包括分析工作压力来源，给员工“减负”；帮助培养员工的压力承受能力；树立明确的工作目标，让压力变动力；构建民主和谐的企业文化。 A、个人层面B、组织层面C、社会层面D、家庭层面
新世纪企业面临的哪些艰巨的挑战（）A、让创新成为每人每天的工作B、环境污染和资源匮乏C、世界经济的危机D、为员工创造愿意全身心投入的工作环境，从而激发员工发掘自己的最大潜能E、不论大型或小型组织，战略调整的步伐都将大幅加速
单选题职场压力的应对策略的（）的方法包括分析工作压力来源，给员工“减负”；帮助培养员工的压力承受能力；树立明确的工作目标，让压力变动力；构建民主和谐的企业文化。A个人层面B组织层面C社会层面D家庭层面
多选题压力是把双刃剑，适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能，为组织创造最大的财富；压力过大，会导致员工焦虑、满意度下降，进而降低工作效率和组织绩效，严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力（）？A成功的预防性压力管理B个人压力已经很大C个人还未被加压D明智的加压E强迫式无偿劳动加压
判断题企业可以结合生产需要，合理利用期货，适度缓解企业在生产经营中出现的短期资金压力。（ ）A对B错