当任务不明或压力过大时,指导型的领导导致了更高的员工满意度。() 此题为判断题(对,错)。

当任务不明或压力过大时,指导型的领导导致了更高的员工满意度。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

当员工没有压力或压力很小时,工作做得更好、更快,具有更高的工作热情。() 此题为判断题(对,错)。

在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时,豪斯的路径—目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度?() A.指导的B.支持的C.参与的D.成就取向的

依路径-目标理论,下列说法中正确的是()A. 当任务不明或压力过大时,成就导向型领导导致了更高的满意度B.当下属执行结构化任务时,支持型领导导致了员工高绩效和满意度C.对知觉能力强或经验丰富的下属,指导型的领导可能被视为好的领导D.组织中的正式权力关系越明确化,领导者越应表现出控制型行为

根据艾奥瓦大学的行为研究,关于群体成员的满意度水平,()。 A.从长远来看,独裁型领导者所领导的群体的满意度水平更高B.当领导者是生产导向时,满意度水平会提高C.在短期内,独裁型领导者所领导的群体的满意度水平不变D.相比独裁型领导风格,民主型领导者所领导的群体的满意度更高

当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系

当员工一直在努力满足绩效的结果时,以下哪一种路径目标领导理论最合适管理层使用?A.参与型的领导。B.支持型的领导。C.成就导向型的领导。D.指导型的领导。

5、根据菲德勒的权变理论,当领导者的职位权力弱、上下级关系不融洽、任务结构不明确时,应该采取以下()领导方式A.关系导向型B.任务导向型C.权力导向型D.以上都不对

当频率过大时,BJT的放大作用可能就不明显了。

根据菲德勒的权变理论,当领导者的职位权力弱、上下级关系不融洽、任务结构不明确时,应该采取以下()领导方式A.关系导向型B.任务导向型C.权力导向型D.以上都不对