单选题“在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不及的层次”，这种由于组织中有些管理人员被提升之后不能保持原来的成绩，反而可能给组织效率带来大滑坡的现象是（）发现的。A美国心理学家库克B日本学者中松义郎C美国管理学家劳伦斯·彼得D美国管理学家杜拉克
单选题
“在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不及的层次”，这种由于组织中有些管理人员被提升之后不能保持原来的成绩，反而可能给组织效率带来大滑坡的现象是（）发现的。
A
美国心理学家库克
B
日本学者中松义郎
C
美国管理学家劳伦斯·彼得
D
美国管理学家杜拉克
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解析：
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相关考题：
认为组织是一个层峰结构：有明确规定的职权等级制度；分工明确，专业化强；规章制度严明；不受个人情感因素影响；选择和提升组织成员的主要根据是才能。这种理论是( )A．古典组织理论B．现代组织理论C．行为组织理论D．系统权变组织理论
在一次射击比赛下哪种误差属于随机误差A、射手非常优秀，但枪的准心有问题，射击结果有稳定的偏差B、新手由于难度控制手臂的抖动，导致每次射击的成绩很不一致C、由于裁判的失误，对每个人的成绩都少报1环D、由于靶位的距离移近，每个人的成绩都是提高1环E、以上都不是随机误差
共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将()。A:保持不变B:减少C:增加D:保持不变或增加
关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（ ）。 A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策
导致组织冲突产生的基本原因中，（）是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。A、组织中个体自以为是的态度B、组织中个体差异的客观存在C、组织中个体假设相似的存在D、组织中个体利己动机的存在
下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是（）。A、这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺B、在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要C、这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训D、把管理人员培养成通才E、以上都正确
单选题导致组织冲突产生的基本原因中，（）是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。A组织中个体自以为是的态度B组织中个体差异的客观存在C组织中个体假设相似的存在D组织中个体利己动机的存在
单选题甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）。A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D工资待遇水平偏低
多选题下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是（）。A这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺B在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要C这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训D把管理人员培养成通才E以上都正确
判断题彼得原理是指在实行等级制度的组织中，每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。A对B错