彼得原理的内容是，在一个等级制度中，每位雇员都倾向于上升到不能称职的地位。
彼得原理的内容是，在一个等级制度中，每位雇员都倾向于上升到不能称职的地位。
相关考题：
彼得原理：是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是（ ）。A．张教授的课很受大家的欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额B．作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C．小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管D．小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干的很吃力
彼得原理:是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是（）。A.张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额B.作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C.小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管D.小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
彼得原理指的是在提拔层级中，在一个岗位工作出色的职员往往会被提拔到上一层级的岗位上，直到他被提拔到一个不能胜任的岗位为止，即每一个职员都有可能晋升到不能胜任的层级。根据上述定义，下列体现彼得原理的是：A.一个长期做不出科研成果的研究人员被安排到行政岗位上之后，做得有声有色B.神枪手小赵因屡立战功从战士一路被提拔为连长后，不知道怎么指挥队伍C.从知名商学院毕业后的小李进入家庭企业担任高层职务，因缺乏经验多次决策失误D.外企管理层老陈跳槽到某民企担任高管，因做事风格独特无法得到下属的认可
彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于雇主单位习惯上对在某个层级上称职的雇员予以晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其本人不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。根据上述定义，下列现象中符合彼得原理的是：（ ）。A、小李工作业绩突出，被提升为区域经理后，在新的岗位上表现依然出色B、小王原任生产部经理，业绩十分稳定，升任公司副总裁后，却深感力不从心C、小张曾是优秀的足球运动员，退役后供职于某网络游戏公司，工作倍感吃力D、小林无真才实干，因家人任公司领导职务，很快从底层提升为公司高管，上任后致公司连连遭受重大损失
一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色，能够获得更高的考核成绩。结果，他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是，他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。
问答题一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色，能够获得更高的考核成绩。结果，他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是，他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。
判断题彼得原理是指在实行等级制度的组织中，每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。A对B错