彼得原理是指在实行等级制度的组织中,每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。

彼得原理是指在实行等级制度的组织中,每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。


相关考题:

组织的任务是()。 A、规定每个人的责任B、规定各成员之间的关系C、确定组织的任务D、调动组织内每个成员的积极性

彼得原理:是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋井提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是( )。A.张教授的课很受大家欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额B.作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的认可C.小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管D.小李因其舅舅是公司的总经理,很快就被提升到了管理阶层,他干得很吃力

西方组织理论认为,组织成员是具有理性的个体,因此,需要组织设计各种方法去刺激员工的积极性,使之为实现组织目标做出贡献。组织所拥有的对于其成员进行刺激的因素包括()。A、工资B、职位的晋升C、自身价值的实现D、相应的社会地位

组织文化是一个组织长期发展过程中,把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它对组织成员具有巨大的凝聚作用,使组织成员团结在组织内,形成一致对外的强大力量。这说明的是A、分类管理原理B、系统优化原理C、能级对应原理D、文化凝聚原理

提出“在等级组织中,每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层次”这一观点的是()。A.彼得B.柏金森C.卡斯特D.西蒙

彼得原理:是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。 下列现象中符合彼得原理的是( )。 A.张教授的课很受大家欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额 B.作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的认可C.小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管 D.小李因其舅舅是公司的总经理,很快就被提升到了管理阶层,他干得很吃力

彼得原理:是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是( )。A.张教授的课很受大家的欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额B.作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的认可C.小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管D.小李因其舅舅是公司的总经理,很快就被提升到了管理阶层,他干的很吃力

彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于雇主单位习惯上对在某个层级上称职的雇员予以晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其本人不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。根据上述定义,下列现象中符合彼得原理的是:( )。A、小李工作业绩突出,被提升为区域经理后,在新的岗位上表现依然出色B、小王原任生产部经理,业绩十分稳定,升任公司副总裁后,却深感力不从心C、小张曾是优秀的足球运动员,退役后供职于某网络游戏公司,工作倍感吃力D、小林无真才实干,因家人任公司领导职务,很快从底层提升为公司高管,上任后致公司连连遭受重大损失

彼得原理的内容是,在一个等级制度中,每位雇员都倾向于上升到不能称职的地位。

“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”,这句话所指的管理理论被称为()。A、彼得理论B、帕金森定律C、帕累托定律D、莫非定律

集团客户采购中,客户单位都会有一个比较正规的采购决策组织,销售人员首先要做的是()。A、摸清组织中每个成员的采购角色B、画出客户单位正式的采购决策组织结构图C、确定组织中每个成员的采购倾向和态度D、找出关键人和关键意见领袖

在集团客户购买中,客户单位都会有一个比较正规的采购决策组织,销售人员首先要做的就是画出客户单位正式的采购决策组织结构图,并摸清每个成员的()。

在等级制组织中,每位成员都将晋升到自己不能胜任的阶层,此现象称为()。

在等级制组织中,每位成员都将晋升到自己不能胜任的阶层,此现象称为()A、科斯定律B、墨菲法则C、阿罗不可能性定理D、彼德原理

组织工作的基本任务有以下几个方面,除了()A、规定每个人的职责B、规定各成员之间的联系C、调动组织中每个成员的积极性D、保证组织目标的完成

组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标,组织结构就越是合理有效,是指()A、分工协作原理B、目标统一原理C、管理宽度原理D、责权一致原理

“在实行梯层等级的组织中,组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”,这是组织理论中的()A、帕金森定律B、彼得原理C、跳板法则D、木桶原理

提出“在等级组织中每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层次”这一观点的学者是()A、彼得B、柏森斯C、卡斯特D、西蒙

高效的组织必然是一个()的组织,组织中的每个成员是为了达到这个特定的目标而协同劳动。A、被人们所承认的B、人们向往的C、团结向上的D、有明确目标

判断题“彼得原理”描述的是在实行等级制度的组织里,每个人都崇尚爬到能力所不逮的层次,对整个组织来说,会引起效率的下降,甚至滑坡。A对B错

判断题法约尔认为,在实行等级制度的组织中,每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。A对B错

单选题“在等级制度的组织中,每个成员都会晋升到他不能胜任的那一级”是谁提出的?()A德鲁克B泰勒C彼得D里格斯

单选题“在实行梯层等级的组织中,组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”,这是组织理论中的( )A帕金森定律B彼得原理C跳板法则D木桶原理

单选题“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”,这句话所指的管理理论被称为()。A彼得理论B帕金森定律C帕累托定律D莫非定律

填空题组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,使之符合组织所确定的目标,这是组织文化的()功能。

单选题“在实行等级制度的组织里,每个人都崇尚爬到能力所不及的层次”,这种由于组织中有些管理人员被提升之后不能保持原来的成绩,反而可能给组织效率带来大滑坡的现象是()发现的。A美国心理学家库克B日本学者中松义郎C美国管理学家劳伦斯·彼得D美国管理学家杜拉克

判断题彼得原理是指在实行等级制度的组织中,每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。A对B错