判断题“彼得原理”描述的是在实行等级制度的组织里,每个人都崇尚爬到能力所不逮的层次,对整个组织来说,会引起效率的下降,甚至滑坡。A对B错

判断题
“彼得原理”描述的是在实行等级制度的组织里,每个人都崇尚爬到能力所不逮的层次,对整个组织来说,会引起效率的下降,甚至滑坡。
A

B


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相关考题:

提出“在等级组织中,每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层次”这一观点的是()。A.彼得B.柏金森C.卡斯特D.西蒙

按照部门化原则,组织是一种等级制度,在组织内应明确划分各管理层次。()

水泵运行中发生汽蚀,会引起噪声和振动,泵的()、功率和效率急剧下降,甚至发生()。

彼得原理的内容是,在一个等级制度中,每位雇员都倾向于上升到不能称职的地位。

彼得原理是指在实行等级制度的组织中,每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。

辨析:对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。

一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。

以下关于帕金森原理的说法中,正确的是:()A、彼得原理与帕金森原理是有联系的B、按帕金森定律,组织层次将会增多,而管理幅度也将增大C、组织需要不断变革,以阻止帕金森定律带带来的不利D、帕金森定律被描述为“金字塔上升”现象

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,组织工作中的这一原理是()A、监督原理B、管理宽度原理C、管理层次原理D、组织效率原理

“在实行梯层等级的组织中,组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”,这是组织理论中的()A、帕金森定律B、彼得原理C、跳板法则D、木桶原理

每个人都参与发现和解决问题,从而使得整个组织得以不断的创新、变化和改善,这种组织我们称其为()。A、学习型组织B、传统组织C、职能组织D、垂直型组织E、集权型组织

提出“在等级组织中每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层次”这一观点的学者是()A、彼得B、柏森斯C、卡斯特D、西蒙

对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。

按照组织效率原则,应建立一个规模()、组织结构层次()、结构简单、能高效率运作的项目组织。

判断题组织层次的扁平化使得企业沟通效率不断下降,与之相比,金字塔型的企业组织结构更优.A对B错

多选题以下关于帕金森原理的说法中,正确的是:()A彼得原理与帕金森原理是有联系的B按帕金森定律,组织层次将会增多,而管理幅度也将增大C组织需要不断变革,以阻止帕金森定律带带来的不利D帕金森定律被描述为“金字塔上升”现象

填空题按照组织效率原则,应建立一个规模()、组织结构层次()、结构简单、能高效率运作的项目组织。

判断题法约尔认为,在实行等级制度的组织中,每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。A对B错

单选题“在等级制度的组织中,每个成员都会晋升到他不能胜任的那一级”是谁提出的?()A德鲁克B泰勒C彼得D里格斯

单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,组织工作中的这一原理是()A监督原理B管理宽度原理C管理层次原理D组织效率原理

单选题“在实行梯层等级的组织中,组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”,这是组织理论中的( )A帕金森定律B彼得原理C跳板法则D木桶原理

多选题关于组织设计与组织文化之间关系的是说法,正确的是( )。A组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨B强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化C高度的规范化有利于形成鼓励多样化,革新的组织文化D级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化E管理层次多,结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策

问答题辨析:对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。

单选题“在实行等级制度的组织里,每个人都崇尚爬到能力所不及的层次”,这种由于组织中有些管理人员被提升之后不能保持原来的成绩,反而可能给组织效率带来大滑坡的现象是()发现的。A美国心理学家库克B日本学者中松义郎C美国管理学家劳伦斯·彼得D美国管理学家杜拉克

判断题彼得原理是指在实行等级制度的组织中,每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。A对B错

判断题一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。A对B错

判断题对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。A对B错