设置临时性职务可以使受训者体验和锻炼在空缺职位上的工作情景，避免被提升后不能保持原来的成绩。

设置临时性职务可以使受训者体验和锻炼在空缺职位上的工作情景，避免被提升后不能保持原来的成绩。

相关考题：

党员领导干部禁止利用( )和( )上的影响谋取不正当利益。A职权，职务B 职位，职务C职位，职权
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录用公务员,应当在规定的()限额内,并有相应的职位空缺。 A、数量B、职数C、编制D、职务
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公务员法规定，录用公务员必须在规定的编制限额内，并有相应的()。A.权限空缺B.人员空缺C.职务空缺D.职位空缺
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中国国家公务员在职务设置上分为领导职位与非领导职务。()
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为避免职务轮换中常见的“作客”思想，较适宜采用的职务轮换方式是()。A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换
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辅导受训者的高层管理人员将自己的一些特定工作职责转交给受训者,从而让这些受训者有机会学习如何担任这一职位。这种培训方法是()。 A.教练辅导法B.行动学习C.职位轮换D.工作场所外研讨会
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当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
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当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
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()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:设立副职B:职务轮换C:临时提升D:替补训练
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()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:职务轮换B:设立副职C:临时提升D:替补训练
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企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）A、可以调动内部员工积极性B、可避免内部出现权术斗争C、可以更快适应企业工作D、人才来源少，选择范围小
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以下选项中关于职位的说法不正确的是（）。A、职位是一种以职务和责任为内容的工作B、职位空缺就意味着该职位不存在C、职位是由有权威的人或者机构决定的D、只要有职务和责任存在，就有职位存在
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公开遴选必须在规定的（）进行，并有相应的职位空缺。A、编制限额和职数内B、编制限额C、职数内D、职位空缺
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免职是拟任新职务的前提，也是产生职位空缺的前提。
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《中华人民共和国公务员法》规定，录用公务员，必须在规定的编制限额内进行，并有相应的（）A、职位空缺B、计划空缺C、职务空缺D、职数空缺
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组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置。A、人员B、职位C、职务D、工作
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根据公务员法，公务员的调任、转任和挂职锻炼属于（）。A、职务任免B、职务升降C、交流D、职位聘任
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认知转化理论认为受训者在培训期间只有在培训环境和实际工作情景相似的情况下，培训转化才会发生作用。
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下列关于角色扮演的叙述中不正确的是（）A、这是情景模拟培训的一种方式B、对提高受训者的工作技能很有帮助C、有助于改造受训者的工作习惯D、是在一个真实的工作环境中，对受训者进行培训
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单选题以下选项中关于职位的说法不正确的是（）。A职位是一种以职务和责任为内容的工作B职位空缺就意味着该职位不存在C职位是由有权威的人或者机构决定的D只要有职务和责任存在，就有职位存在
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单选题《中华人民共和国公务员法》规定，录用公务员，必须在规定的编制限额内进行，并有相应的（）A职位空缺B计划空缺C职务空缺D职数空缺
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判断题免职是拟任新职务的前提，也是产生职位空缺的前提。A对B错
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单选题国家根据公务员（）设置公务员领导职务和职级序列。A职位类别和职责B职位C职责
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单选题企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）A可以调动内部员工积极性B可避免内部出现权术斗争C可以更快适应企业工作D人才来源少，选择范围小
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单选题组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置。A人员B职位C职务D工作
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单选题当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是( )。A晋升B职位转换C人才储备D工作扩大
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判断题中国国家公务员在职务设置上分为领导职位与非领导职务。（）A对B错
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