当组织人力资源出现结构失衡时,正确的供需平衡方法是( )。A.缩短工作时间或降低人员的工资B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置C.对人员进行有针对性的专门培训D.通过人员置换,裁减组织不需要的人员,补充组织需要的人员E.缩减经营规模或大规模减员 确认答案

当组织人力资源出现结构失衡时,正确的供需平衡方法是( )。

A.缩短工作时间或降低人员的工资
B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置
C.对人员进行有针对性的专门培训
D.通过人员置换,裁减组织不需要的人员,补充组织需要的人员
E.缩减经营规模或大规模减员 确认答案

参考解析

解析:当组织出现结构性失衡时,可以采取的平衡措施有:①进行人员内部的重新配置,来弥补空缺的职位;②进行针对性的专门培训,使内部员工能从事空缺职位的工作;③进行人员置换,裁减不需要的人员,补充需要的人员。因此,本题应该选BCD。

相关考题:

人力资源规划的实质是() A.供需平衡B.供需失衡C.供需暂时平衡D.供需暂时失衡

当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员

当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是( )。A.延长工作时间B.提前退休C.努力降低现有员工的离职率D.永性性裁员E.提高现有员工的工作效率

当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是()。A:通过晋升和调动等方式对人员重新配置B:缩短工作时间或降低人员的工资C:对人员进行有针对性的专门培训D:通过人员置换,裁剪组织不需要的人员,补充组织需要的人员E:缩减经营规模或大规模裁员

当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A: 裁员B: 减薪C: 工作轮换D: 自然减员

当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。A:扩大经营规模B:延长工作时间C:裁员D:推行工作分享

当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间B:提前退休C:努力降低现有员工的离职率D:永久性裁员E:提高现有员工的工作效率

当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是( )。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

( )时是企业人力资源结构调整的最好时机。A.组织结构性失衡B.相对的人力资源过剩C.绝对的人力资源过剩D.人力资源的供给不足

( )是企业人力资源结构调整的最好时机。A.人力资源的供给不足时B.绝对的人力资源过剩时C.相对的人力资源过剩时D.组织结构性失衡时

当一国经济增长很快时,有可能出现的国际收支失衡类型有()。A、周期性失衡B、收入性失衡C、结构性失衡D、货币性失衡

在经营过程中,始终处于人力资源的()状态A、供需失衡B、供需平衡C、供应大于需求D、需求大于供应

人力资源规划的实质是()A、供需平衡B、供需失衡C、供需暂时平衡D、供需暂时失衡

管理者继任模型是一种()A、人力资源需求预测方法B、组织外人力资源供给预测方法C、组织内人力资源供给预测方法D、人力资源供需平衡方法

企业人力资源结构失衡统计包括()。A、岗位失衡B、人力资源过剩C、人力资源短缺D、年龄失衡E、技术失衡

根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。A、只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低

人力资源规划的目的是()。A、人力资源需求预测B、人力资源供需平衡C、人力资源供给预测D、人力资源结构平衡

当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是( )。A、延长工作时问B、提前退休C、努力降低现有员工的离职率D、永久性裁员E、提高现有员工的工作效率

当预测企业的人力资源需求大于供给时,企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡?

单选题当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A裁员B减薪C工作轮换D自然减员

多选题企业人力资源结构失衡统计包括()。A岗位失衡B人力资源过剩C人力资源短缺D年龄失衡E技术失衡

多选题当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是( )。A延长工作时间B提前退休C努力降低现有员工的离职率D永久性裁员E提高现有员工的工作效率

单选题在经营过程中,始终处于人力资源的()状态A供需失衡B供需平衡C供应大于需求D需求大于供应

多选题当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是( )。A延长工作时问B提前退休C努力降低现有员工的离职率D永久性裁员E提高现有员工的工作效率

多选题当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是()。A通过晋升和调动等方式对人员重新配置B缩短工作时间或降低人员的工资C对人员进行有针对性的专门培训D通过人员置换,裁剪组织不需要的人员,补充组织需要的人员E缩减经营规模或大规模裁员

单选题当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。A扩大经营规模B延长工作时间C裁员D推行工作分享

单选题人力资源规划的实质是()A供需平衡B供需失衡C供需暂时平衡D供需暂时失衡

单选题管理者继任模型是一种()A人力资源需求预测方法B组织外人力资源供给预测方法C组织内人力资源供给预测方法D人力资源供需平衡方法