当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘，包括返聘退休人员D:扩大经营规模，开拓新的增长点E:延长工作时间，鼓励员工加班
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A.延长工作时间B.提前退休C.努力降低现有员工的离职率D.永性性裁员E.提高现有员工的工作效率
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是()。A:扩大经营规模B:延长工作时间C:裁员D:推行工作分享
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘，包括返聘退休人员D:扩大经营规模，开拓新的增长点E:延长工作时间，鼓励员工加班
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间B:提前退休C:努力降低现有员工的离职率D:永久性裁员E:提高现有员工的工作效率
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有工作人员的工作效率
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是()。A: 限制加班B: 返聘退休人员C: 冻结招聘D: 裁员E: 提高现有工作人员的工作效率
管理者继任模型是一种（）A、人力资源需求预测方法B、组织外人力资源供给预测方法C、组织内人力资源供给预测方法D、人力资源供需平衡方法
导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。A、人力资源供给大于需求B、人力资源供给小于需求C、人力资源供给平衡D、无法确定
根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（）。A、只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低
人力资源规划的目的是（）。A、人力资源需求预测B、人力资源供需平衡C、人力资源供给预测D、人力资源结构平衡
企业人力资源规划的目的是（）A、人力资源供给平衡B、人力资源供需平衡C、企业供给平衡D、企业供需平衡
人力供给与人力需求的不平衡类型包括（ ）。A、供给小于需求B、供给等于需求C、供给大于需求D、结构性失衡E、供需平衡
当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是（ ）。A、延长工作时问B、提前退休C、努力降低现有员工的离职率D、永久性裁员E、提高现有员工的工作效率
当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡？
单选题当人力资源需求大于供给时，不恰当的组织对策是（ ）。A延长员工工作时间B做好人力资源招募工作C员工之间进行工作分享D非核心业务进行外包
多选题当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A延长工作时间B提前退休C努力降低现有员工的离职率D永久性裁员E提高现有员工的工作效率
多选题人力供给与人力需求的不平衡类型包括（ ）。A供给小于需求B供给等于需求C供给大于需求D结构性失衡E供需平衡
单选题关于人力资源供求状况的说法，错误的是（ ）。A有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决D当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施
单选题企业人力资源规划的目的是（）A人力资源供给平衡B人力资源供需平衡C企业供给平衡D企业供需平衡
单选题当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供求平衡对策是（ ）。A扩大经营规模B延长工作时间C裁员D推行工作分享
单选题当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A扩大经营规模B延长工作时间C裁员D推行工作分享
单选题导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。A人力资源供给大于需求B人力资源供给小于需求C人力资源供给平衡D无法确定
多选题当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。A限制加班B返聘退休人员C冻结招聘D裁员E提高现有工作人员的工作效率
单选题管理者继任模型是一种（）A人力资源需求预测方法B组织外人力资源供给预测方法C组织内人力资源供给预测方法D人力资源供需平衡方法
多选题当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（ ）。A将组织的某些业务外包B裁员C从外部招募人员D扩大经营规模，开拓新的增长点E延长工作时间