当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员
当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。
A.裁员
B.减薪
C.工作轮换
D.自然减员
B.减薪
C.工作轮换
D.自然减员
参考解析
解析:【知识点】人力资源供求平衡的方法分析。裁员和减薪调整速度快,员工受伤害程度高;工作轮换调整速度快,员工受伤害中等;自然减员调整速度慢,员工受伤害程度较低。故选D
相关考题:
如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况, 那么该公司为实现减少冗员的目的, 可采用的“达成目标的速度慢、 但员工受伤害程度低” 的方法是( )。A. 冻结雇用B. 职位分享C. 裁员D. 职位调动
根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。A、只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低
如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况,那么该公司为实现减少冗员的目的,可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是()。A、冻结雇用B、职位分享C、裁员D、职位调动
单选题当企业人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。A裁员B减薪C工作轮换D自然减员