当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是( )。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享
当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是( )。
A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
参考解析
解析:【知识点】 供需平衡法的具体措施;
组织的人力资源供给小于需求时,可以采取以下措施来平衡供需:①从外部雇用人员,包括返聘退休人员,这是最为直接的方法;②提高现有员工的工作效率;③延长工作时间,让员工加班加点;④降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给;⑤将组织的某些人力资源业务外包,等于减少了对人力资源管理的需求。
组织的人力资源供给小于需求时,可以采取以下措施来平衡供需:①从外部雇用人员,包括返聘退休人员,这是最为直接的方法;②提高现有员工的工作效率;③延长工作时间,让员工加班加点;④降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给;⑤将组织的某些人力资源业务外包,等于减少了对人力资源管理的需求。
相关考题:
你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。A.客观性人力资源不足,即供给小于需求B.主观性人力资源过剩,即供给大于需求C.客观性人力资源过剩,即供给大于需求D.主观性人力资源不足,即供给小于需求
根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。A、只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低
单选题关于人力资源供求状况的说法,错误的是( )。A有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择C人力资源需求大于供给时,可以增加现有人员的工作时间来解决D当人力资源供求达到平衡时,无须采取特别的人力资源措施
多选题当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是( )。A将组织的某些业务外包B裁员C从外部招募人员D扩大经营规模,开拓新的增长点E延长工作时间