科特教授的经验是，当公司的管理层中（）的人真正认识到企业目前的状态非改不可时，企业变革才能成功。A、25%B、50%C、75%D、100%
科特教授的经验是，当公司的管理层中（）的人真正认识到企业目前的状态非改不可时，企业变革才能成功。
- A、25%
- B、50%
- C、75%
- D、100%
相关考题：
狄特拉马是一个由三个自治区，即科瓦、米特罗和瓜达尔组成的联邦政府。在联邦的税收方案下，每个地区收到的联邦的税收分摊额与每年的人口普查报告中显示的该地区居住的人口占狄特拉马总人口的份额相等。去年即使基于税收分摊的人口报告显示科瓦的人口在增加，科瓦收到的税收份额占联邦税收的比例却有所下降。如果上面的陈述是正确的，基于去年狄特拉马的税收分摊的人口普查报告还能说明下面哪一点?( )A．科瓦的人口增长的比例至少比其他两个自治区中的某一个小。B．科瓦的人口增长的比例比前一年小。C．米特罗和瓜达尔的人口增长的比例都超过了科瓦的人口增长的比例。D．在三个自治区中，科瓦的人口增长数是最小的。
管理层是具体负责公司日常经营的核心力量，优秀的管理层是保证公司持续发展的人才基础，对管理层的分析包括主要高级管理人员（ ）等内容，以及管理团队稳定性、合作与分工等情况。Ⅰ．财产Ⅱ．经验Ⅲ．水平Ⅳ．性格A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、Ⅱ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
H公司是一家以生产电子产品为主的民营企业，随着行业的发展，企业之间的竞争日趋激烈，公司领导认识到人才、创新、提高工作效率的重要性。经调查，企业目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前的公司薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其他人力资源管理职能不健全，所以目前公司薪酬分配的依据不足，难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别、贡献差别。现在，该公司要重新设计工资方案，您认为怎样才能制定出一个合理的薪酬管理制度?
甲公司是一家生产烟草的企业，公司配备了专门的维修烟草生产设备的维修人员。这些维修人员处理设备故障的技术和经验都是被口头教授的。随着时间的推移，原机器设备的资料已经变得模糊，无法辨识，因此这些维修人员获得了相对于管理层更大的权力。这些维修人员的权力来源于（ ）。A.个人的素质与影响B.利益相关者集中或联合的程度C.在管理层次中的地位D.对资源的控制与交换的权力
关于当教授还是做搬运工的职业选择模型中，因为（），提高教授工资反而使教授队伍的平均能力下降。A、提高工资将导致更能胜任的人放弃做搬运工转而去当教授了B、搬运工市场竞争不足C、教授市场竞争不足D、提高工资反而导致教授工作不安心，压力过大
以下关于约翰·科特论述正确的是（）A、约翰·科特是美国人B、约翰·科特认为，在企业成功的原因方面，领导的因素比管理因素更重要C、约翰·科特认为，管理强而领导弱的后果是企业失控D、约翰·科特认为，一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量E、约翰·科特认为，组织变革中最核心、最关键的问题无疑还是行为
多选题以下关于约翰·科特论述正确的是（）A约翰·科特是美国人B约翰·科特认为，在企业成功的原因方面，领导的因素比管理因素更重要C约翰·科特认为，管理强而领导弱的后果是企业失控D约翰·科特认为，一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量E约翰·科特认为，组织变革中最核心、最关键的问题无疑还是行为
单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。A中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构B高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢C科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构D当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
单选题下列选项中，属于公司经营风险的是（ ）。A管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力B借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化C中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足D兼营不熟悉的业务、新的业务或在不熟悉的地区开展业务