单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。A中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构B高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢C科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构D当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

单选题
下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。
A

中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构

B

高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢

C

科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构

D

当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长


参考解析

解析: 企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如,企业为了更及时地满足市场的需求,追求产品的质量与服务,通常采用扁平型组织结构。国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,一般有4个管理层次,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。而在有3000名员工的公司里,管理层次增加到8个。当员工超过3000人,甚至超过10000人时,管理层次很少增加,一般不超过9个或10个。这说明当企业达到一定规模时,企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上,尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多,企业的战略难以实施,而且管理费用会大幅度的增加。所以选项D的说法不正确。

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下列关于类的说法中不正确的是( )。A.类是同种对象的集合和抽象B.类属于Java语言中的复合数据类型C.类是Java程序中的基本的结构单位D.类就是对象

下列关于类的说法不正确的是( )。A.类是同种对象的集合和抽象B.类属于Java语言中的复合数据类型C.类是Java程序中的基本的结构单位D.类就是对象

下列关于扁平结构与高架结构的比较中,描述正确的是( )A.扁平结构管理费用高B.扁平结构分工明确细致,管理监督严密C.高架结构信息纵向流通快D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

下列关于管理幅度说法正确的是()。 A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大

绩效管理系统的结构方式分为()。(A)横向分解(B)纵向分解(C)横向分工(D)纵向分工(E)横纵向联合

纵向垂直结构实际是行政职能的纵向分工。() 此题为判断题(对,错)。

绩效管理系统的结构方式是横向分工与( )。A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解

下列关于单层厂房排架结构设计的说法中,不正确的是( )。A.一般可不必进行纵向排架的内力分析B.必须进行横向排架的内力分析C.纵向排架的每根柱子引起的内力值一般较小D.必须分别计算横向排架和纵向排架的内力

下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业C.企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

企业内部有很多管理层次,每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑,该种结构的基本类型是( )。A.扁平型组织结构B.高长型组织结构C.分工D.整合

下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有( )。 A.乐成公司拥有3500名员工,只有6个管理层次,属于扁平型组织结构B.当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长C.高长型结构有利于企业内部控制,但对市场变化的反映较慢D.铭鑫公司拥有800名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构

关于组织结构的构成要素,下列说法错误的是( )。 A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构  B.一般来讲,企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,越专业化,企业的分工程度就越高  C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动  D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段,而整合是要将不同的职能及部门结合起来

下列选项中关于矩阵式组织结构,说法不正确的是()。A、使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来B、加强各职能部门间的配合,有利于取长补短C、权责分明,统一指挥,但无专业分工D、分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通中的中间环节

绩效管理系统的结构方式包括()。A、横向分工B、纵向分工C、横向分解D、纵向分解

纵向垂直结构实际是行政职能的纵向分工。()

下列关于扁平结构与高架结构的比较中,描述正确的是()A、扁平结构管理费用高B、扁平结构分工明确细致,管理监督严密C、高架结构信息纵向流通快D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

我国现在基本上采用的行政组织结构是()。A、纵向结构B、横向结构C、直线职能式结构D、分工合作结构

单选题下列关于创业型组织结构表述正确的是(). ①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一 ②企业的战略计划由中心人员来完成,具体实施由其他员工来承担 ③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力 ④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工A②B①④C④D①③④

单选题绩效管理系统的结构方式是横向分工与()。A整体分工B纵向分工C纵向分解D横向分解

问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。

单选题下列选项中关于矩阵式组织结构,说法不正确的是()。A使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来B加强各职能部门间的配合,有利于取长补短C权责分明,统一指挥,但无专业分工D分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通中的中间环节

多选题下列各项中,属于纵向分工结构基本形式的有()。A高长型组织结构B创业型组织结构C扁平型组织结构D职能制组织结构

多选题下列关于纵向分工结构表述错误的有().A纵向分工有两种基本形式,即高长型组织结构和扁平型组织结构B高长型组织结构的控制幅度较宽C扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制D企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构

判断题纵向垂直结构实际是行政职能的纵向分工。()A对B错

多选题下列各项属于纵向分工结构类型的有().A高长型组织结构B集权C扁平型组织结构D分权

单选题下列关于组织结构的基本构成要素的表述中,正确的是(  )。A企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,而且越专业化,企业的分工程度就一定越高B组织结构的构成要素包括分工和整合C纵向分工的目的是增加企业创造价值的能力D横向分工的目的是很好地控制企业创造价值的活动

单选题下列关于战略类型与企业结构类型的说法中,不正确的有()。A市场渗透战略适用从简单结构到职能结构B市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构C纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构D多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构