企业有职位空缺时,首先是考虑()。A、基层选拔B、内部提升C、外部招聘D、空降兵

企业有职位空缺时,首先是考虑()。

  • A、基层选拔
  • B、内部提升
  • C、外部招聘
  • D、空降兵

相关考题:

当企业中出现职位空缺时,应当首先考虑提拔或调动原有的内部职工,体现了以下哪项原则。A、内部优先B、效率优先C、双向选择D、公平、公开

吸引现在正在企业任职的员工,填补企业空缺的职位。这种属于()。A、外部征召B、内部征召C、内部调整D、不确定

当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。 A常规晋升B内部晋升C外部升补D破格晋升

当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法,称之为( )。A.晋升B.招聘C.提拔D.职位转换

当企业比较重要的职位出现空缺时.从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大

()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A:晋升B:职位转换C:职位轮换D:内部提拔

下列说法中不正确的有()A.招聘活动的起点是确定职位空缺B.招聘活动的起点是编写职位说明书C.企业内部比较高层次、 关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘

当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大

原服务单位有职位空缺需补充人员时,应优先考虑接收服务期满考核合格的“三支一扶”大学生。

下列说法中正确的有()A、招聘活动的起点是确定职位空缺B、招聘活动的起点是编写职位说明书C、企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D、企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E、人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书

当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()A、企业人力资源的内部招聘B、管理人员接替计划C、提高技术改革水平D、返聘

公开遴选必须在规定的()进行,并有相应的职位空缺。A、编制限额和职数内B、编制限额C、职数内D、职位空缺

当组织的关键职位和高级职位出现空缺时,往往采用内部招募的方式。()

人员招聘的内部因素可以分为()。A、空缺职位的性质B、企业的性质C、企业的形象D、企业文化

采用()方法,当职位空缺时,企业能有训练有素的人员顶替。A、初级董事会B、辅导/实习方法C、工作轮换D、行动学习

():指企业空缺的职位与现有员工职位调到同一层次的职位上去,即平调或者调到下一层次的空缺职位上去的过程。A、职位转换B、内部征召C、外部招聘D、中介介绍

录用公务员,必须在规定的()内,并有相应的职位空缺。A、权限范围B、职位空缺C、录用标准D、编制限额

企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑()A、招聘备选方案B、内部招聘方案C、外部招聘方案D、招募选择方案

多选题人员招聘的内部因素可以分为()。A空缺职位的性质B企业的性质C企业的形象D企业文化

判断题原服务单位有职位空缺需补充人员时,应优先考虑接收服务期满考核合格的“三支一扶”大学生。A对B错

判断题当组织的关键职位和高级职位出现空缺时,往往采用内部招募的方式。()A对B错

单选题当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()A企业人力资源的内部招聘B管理人员接替计划C提高技术改革水平D返聘

单选题():指企业空缺的职位与现有员工职位调到同一层次的职位上去,即平调或者调到下一层次的空缺职位上去的过程。A职位转换B内部征召C外部招聘D中介介绍

单选题当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是( )。A晋升B职位转换C人才储备D工作扩大

单选题()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法A晋升B职位转换C职位轮换D内部提拔

多选题下列说法中正确的有()。A招聘活动的起点是确定职位空缺B招聘活动的起点是编写职位说明书C企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书

单选题企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑()。A招聘备选方案B内部招聘方案C外部招聘方案D招募选择方案