确定选拔主管人员的方式时要注意()A、从内部提升B、从外部招聘C、公开竞争D、根据推荐选拔

确定选拔主管人员的方式时要注意()

  • A、从内部提升
  • B、从外部招聘
  • C、公开竞争
  • D、根据推荐选拔

相关考题:

主管人员配备适合哪些工作()A、职务分析B、选拔C、审查D、任命E、考核

组织工作要解决的基本问题包括()。A、确定管理者的管理幅度B、确定组织内部的部门划分C、确定各岗位的工作内容和职责范围D、明确组织内部的权责关系E、对主管人员的选拔、任用和考评

择优选拔方式补充机关岗位缺员,主要分为公开竞争选拔和( )两种方式。 A.差额考察选拔B.差额竞争选拔C.绿色通道选拔D.等额考察选拔

内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人的方式,但是二者各有利弊。你认为在什么情况下适合采用内部提升的方式?A.以上情况都不适宜B.选拔关键性的主管人员时C.需要对公司战略进行重大修改时D.组织有一个持续发展的既定战略时

()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A:设计测评表B:确定测评者C:选定测评方式D:设计测评与选拔标准体系

著名心理咨询大师罗杰斯曾建议美国心理学会在选拔和考核心理辅导人员时,要注意以下哪些人格特征?

在候选人的能力选拔过程中要注意哪几个问题?

采用组织选拔方式时,确定为考察对象后,要对其进行安全知识考试,凡达不到80分的,取消其考察对象资格。

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制订招聘选拔方案的主要内容、范围有()A、选拔内容是所聘职位的主要任职条件B、确定选拔评价的标准C、选择有效而经济的测评方法D、设计好选拔评价的程序E、确定好选拔评价的方案

人力资源的前馈控制就是对主管人员和非主管人员的()A、分析B、控制C、选拔D、培养E、训练

竞争上岗是选拔聘任分支机构中层领导职务的重要方式。分支机构内设职能部门出现领导职位空缺时,应主要采取竞争上岗的方式确定聘任人选。

对主管人员进行考评,对于选拔和培训人才具有重要的参考作用,经常采用的方式和方法有()A、自我考评B、上级考评C、群众考评D、考试考评E、成绩记录考评

在选拔主管人员时,重点应放在候选人在实践中的表现出来的()A、个人素质B、知识结构C、管理能力D、工作热情

确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()。A、组织现有的规模和岗位B、管理人员的流动率C、主管人员的选拔程序D、组织发展的需要

确定材料运输方式时,有时候要注意考虑()。A、对流运输B、中转运输方式C、迂回运输方式D、组合运输方式

选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()A、搞好群众关系B、毛遂自荐C、尽展所能D、公开竞争

判断题竞争上岗是选拔聘任分支机构中层领导职务的重要方式。分支机构内设职能部门出现领导职位空缺时,应主要采取竞争上岗的方式确定聘任人选。A对B错

单选题确定材料运输方式时,有时候要注意考虑()。A对流运输B中转运输方式C迂回运输方式D组合运输方式

多选题制订招聘选拔方案的主要内容、范围有()A选拔内容是所聘职位的主要任职条件B确定选拔评价的标准C选择有效而经济的测评方法D设计好选拔评价的程序E确定好选拔评价的方案

多选题人力资源的前馈控制就是对主管人员和非主管人员的()A分析B控制C选拔D培养E训练

多选题对主管人员进行考评,对于选拔和培训人才具有重要的参考作用,经常采用的方式和方法有()A自我考评B上级考评C群众考评D考试考评E成绩记录考评

单选题确定选拔主管人员的方式时要注意()A从内部提升B从外部招聘C公开竞争D根据推荐选拔

多选题确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()。A组织现有的规模和岗位B管理人员的流动率C主管人员的选拔程序D组织发展的需要

问答题在候选人的能力选拔过程中要注意哪几个问题?