当企业某一职位出现空缺，从本企业员工中提升属于()。A、常规晋升B、内部晋升C、外部升补D、破格晋升
吸引现在正在企业任职的员工，填补企业空缺的职位。这种属于()。A、外部征召B、内部征召C、内部调整D、不确定
当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法，称之为（ ）。A．晋升B．招聘C．提拔D．职位转换
当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
下列各项不属于员工招聘作用的是()。A:为空缺职位找到合适的人选B:改善企业的员工结构C:树立良好的企业形象D:节省企业的管理费用
()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A:晋升B:职位转换C:职位轮换D:内部提拔
当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：A.内部提升不利于激励公司员工。B.内部提升比从外部聘用花费更多。C.难以从内部候选人中确定称职者。D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。