单选题在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（ ）。A能鼓舞组织内部员工的士气B有助于降低招聘成本和风险C从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况D有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足
单选题
在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（ ）。
A
能鼓舞组织内部员工的士气
B
有助于降低招聘成本和风险
C
从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况
D
有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足
参考解析
解析：
相关考题：
在企业内部某些职位出现空缺时， 采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是( )。A. 能鼓舞组织内部员工的士气B. 有助于提升员工的公平感C. 有助于防止因公司员工的思维同质化而导致创新不足D. 有助于降低招聘成本
关于人力资源招募工作， 以下说法错误的是( )。A. 人力资源招募工作主要包括确定招募需求、 制定招募计划、 实施招募计划和招募效果评估B. 在确定招募需求时需确定采取内部招募还是外部招募方式C. 在招募工作具体实施过程中， 为了保护求职者隐私， 用人部门不能和人力资源专业人员同时接触求职者D. 判断招募效果的最主要方法是职位空缺是否得到填补
古德曼萨奇公司的内部工作配置中心的工作过程的步骤包括()。 A、当某一职位出现空缺时，雇员管理人员可以首先进行一项内部、外部或综合性调查B、管理人员和招募人员为此空缺职位填写一份工作描述表C、讲空缺职位机会在内部工作配置中心以及每一楼层的接待处公布出来D、对空缺职位感兴趣的雇员向公司的内部工作配置中心递交申请报告以及最新的履历介绍E、由内部工作配置中心的协调员和招募人员对每一位雇员的申请书进行资格审查
外部招募采用的时机不包括（ ）A.当组织内部没有合适的人能够填补职位空缺B.或者组织目前的情况不适合进行内部招募时C.或者出现空缺的是非常初级的入门职业或者对候选人的要求特别高的特定高层职业D.扩大了候选人的选择范围
企业招聘可以分为两大渠道：内部征召与外部招募。内部征召是企业你缺人时首先从内部去补充这个空缺，台塑的董事长王永庆就认为人才往往就在你的身边，求才应该从企业内部去寻找，企业内部先行健全起来是一条最好的选拔人才的道路。企业应当要组合一种方式能够把信息传递出去、最快速地招募人才、把你想要的人集中起来。以下哪些方式属于外部招募？（）A、员工引荐B、广告招牌C、内部机会D、校园招募
公共部门人力资源招募与选录工作只有在（）分析的基础上，才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。A、劳动力市场的供需状况B、内部环境C、外部环境D、经济环境
一些寿险公司在企业出现职位空缺时，往往习惯性地到外部去进行招募，这样做的缺点在于（）。A、不利于组织内部的业务创新和管理创新B、不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛C、不利于提高内部员工的满意度和忠诚度D、不利于扩大候选人的来源范围
在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是（）。A、能鼓舞组织内部员工的士气B、有助于提升员工的公平感C、有助于防止因公司员工的思维同质化而导致创新不足D、有助于降低招聘成本
关于人力资源招募工作，以下说法错误的是（）。A、人力资源招募工作主要包括确定招募需求、制定招募计划、实施招募计划和招募效果评估B、在确定招募需求时需确定采取内部招募还是外部招募方式C、在招募工作具体实施过程中，为了保护求职者隐私，用人部门不能和人力资源专业人员同时接触求职者D、判断招募效果的最主要方法是职位空缺是否得到填补
多选题在制作招募广告时，通常应当遵循的AIDA原则包括（ ）。A招募广告必须能够引起求职者的注意B招募广告应能激起求职者对空缺职位的兴趣C招募广告应能唤起求职者去求职的愿望D招募广告应能激励求职者的斗志E招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动
多选题组织选择外部招募的缺点是（ ）。A职位空缺的出现可能会导致员工之间过度竞争B打击组织内部员工的积极性C直接招募成本较高D导致组织内部员工的知识、技能、经验同质化E后期的甄选工作出现失误会导致判断失当
单选题组织在确定招募渠道时，比较合适的做法是（）。A对空缺出来的低层次岗位进行内部招募B关键性岗位的人员补充以内部招募为主C对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招募为主D对较高层次的岗位以外部招募为主
单选题公共部门人力资源招募与选录工作只有在（）分析的基础上，才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。A劳动力市场的供需状况B内部环境C外部环境D经济环境
单选题在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是（）。A能鼓舞组织内部员工的士气B有助于提升员工的公平感C有助于防止因公司员工的思维同质化而导致创新不足D有助于降低招聘成本