单选题管理者不关心员工的需求,其目标是以最低工资换取最大量的工人劳动,具有这种管理理念的管理模式是()A剥削型模式B宽容型模式C合作型模式D独裁型模式

单选题
管理者不关心员工的需求,其目标是以最低工资换取最大量的工人劳动,具有这种管理理念的管理模式是()
A

剥削型模式

B

宽容型模式

C

合作型模式

D

独裁型模式


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政府制定了最低工资法,劳动的需求会减少,供给增加,会出现劳动剩余,一部分工人找不到工作。

管理者是指接受过专门管理训练的、在经理市场上自由流动的、通过管理劳动而换取薪资报酬 的人。()

一个公司福利政策可能受到哪些方面的影响?A、高层管理者的经营理念B、政府的政策法规C、工会的压力D、员工的需求

管理者通过建立()来塑造员工行为A、目标B、愿景C、理念D、组织

经验管理模式、科学管理模式、文化管理模式都是以管理者为中心。() 此题为判断题(对,错)。

目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为()。A:不规则需求B:潜在需求C:无需求D:负需求

管理者充分考虑雇员福利,实施各种计划以赢得员工对企业的忠诚,培养员工对企业的献身精神,具有这种管理理念的管理模式是()A、剥削型模式B、宽容型模式C、合作型模式D、自主型模式

管理者不关心员工的需求,其目标是以最低工资换取最大量的工人劳动,具有这种管理理念的管理模式是()A、剥削型模式B、宽容型模式C、合作型模式D、独裁型模式

管理者意识到员工的某些需求是法律认可的,从而提供合理的报酬与就业条件。这种管理模式是()A、剥削型模式B、宽容型模式C、合作型模式D、自主型模式

以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C、管理者确保员工帮助组织完成目标D、管理者确保组织的目标得以实现

管理创新就是全体管理者和员工创造一种新的管理要素组合并加以实施的过程,这种新的管理要素组合具有倍增效应,存在具有放大机制的管理倍数,能更好高效地实现企业目标。

营销组织管理是以市场营销观念为理念建立的组织,以()的需求为中心,把消费者需求置于整个市场运行过程的起点。A、营销人员B、管理者C、消费者D、市场

管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人

管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为A、目标B、愿景C、理念D、组织

()的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做,在这种方式下,员工的任务是听和学,以管理者为中心而不是以员工为中心。A、指令式反馈B、指导式反馈C、授权式反馈D、复合式反馈

根据管理者的管理理念,可以把管理模式分为哪三类()A、剥削型B、宽容型C、松散型D、合作型

效率对管理者来说非常重要,因为他们要解决的是以低投入换取高收益的问题。()

在激励机制中,目标设置应注意哪些问题()A、必须体现组织目标的要求B、能满足职工个人的需求C、管理者制定D、有大多数员工参与制定E、目标具有一定的挑战性

吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工,但其公司的目标由高层管理者制定,并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?()A、组织规模B、一任务技术的例行程度C、环境的不确定性D、个体差异

单选题企业营销管理者需要针对不同的需求情况,采取不同的营销管理对策,进而有效地满足市场需求,确保企业目标的实现。营销管理的实质是()。A生产管理B组织管理C员工管理D需求管理

判断题管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人A对B错

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