管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()。A.1.1型管理B.9.9型管理C.5.5型管理D.1.9型管理
管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:A、主管人员极少关心人B、主管人员极少关心生产C、主管人员非常关心生产D、主管人员非常关心人
管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理
根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。A.管理者既不关心任务,也不关心人B.管理者既关心任务.也关心人C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务
根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A:管理者既不关心任务,也不关心人B:管理者既关心任务,也关心人C:管理者极端关心人D:管理者极端关心任务
根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A:管理者既不关心任务,也不关心人B:管理者既关心任务,也关心人C:管理者极端关注人D:管理者极端关注任务
管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务,又要保持必要的士气
管理方格图中的9.9型管理方式,也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产,又十分关心人,并且认为这两者不是水火不相容的。
管理方格图中,1-1型方式表示对工作对人都极度不关心,属于“贫乏式的管理”。
根据管理方格理论,贫乏型管理的特点是()。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产,不关心人C、只关心人,不关心生产D、不但关心生产,也关心人
管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人
管理方格图中的贫乏型领导是()A、关心生产和效率,不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是()A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
在管理方格理论中,对人对生产都不关心,被称为“贫乏管理方式”的管理方格是()A、(1.1)方格B、(5.5)方格C、(1.9)方格D、(9.1)方格
管理方格论中,既不关心生产,也不关心人的领导方式是()A、贫乏式B、权威式C、俱乐部式D、团队式
依照管理方格理论的观点,哪种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于()A、集体型管理B、贫乏型管理C、乡村俱乐部型管理D、独裁型管理
管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()A、1.1型管理B、9.9型管理C、5.5型管理D、1.9型管理
下列关于管理方格理论的描述,正确的是()。A、“贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心B、“乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人C、“任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人D、“团队型管理”:主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
单选题在管理方格图中,管理者只关心生产,而不关心人,这种管理方式属于()A1.9型B9.1型C1.1型D5.5型
单选题根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A管理者既不关心任务,也不关心人B管理者既关心任务,也关心人C管理者极端关注人D管理者极端关注任务
单选题管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是()A9.1型方式B1.1型方式C1.9型方式D5.5型方式
单选题根据管理方格理论,贫乏型管理的特点是()。A对职工和生产都不关心B只关心生产,不关心人C只关心人,不关心生产D不但关心生产,也关心人
判断题管理方格图中的9.9型管理方式,也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产,又十分关心人,并且认为这两者不是水火不相容的。A对B错
单选题管理方格图中的贫乏型领导是()A关心生产和效率,不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
判断题管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务,又要保持必要的士气A对B错
单选题在管理方格理论中,对人对生产都不关心,被称为“贫乏管理方式”的管理方格是()A(1.1)方格B(5.5)方格C(1.9)方格D(9.1)方格